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;簡單易懂只要你不是文盲就能操作。況且安裝后能給消費(fèi)者這樣一個(gè)感覺：這家店是煙草公司的網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)店，貨源正宗、價(jià)格規(guī)范，買這里的煙讓人放心！所以
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的。
由此，筆者想到了另外一個(gè)事例——在電影《大到不能倒》的海報(bào)面前，有評(píng)論家做出這樣的論述：人的貪婪是無法用利潤來滿足的，在不停的獲得利潤的同時(shí)
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；該項(xiàng)成果的年經(jīng)濟(jì)效益為12062.22萬元；該項(xiàng)成果的科研投資年均純收益率為11.3%。（2）社會(huì)效益。三年累計(jì)培養(yǎng)博士生1人，
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，但是不具體、不深入、不細(xì)致，客戶經(jīng)理不要生搬硬套，而是要根據(jù)自己市場上的實(shí)際情況，進(jìn)行細(xì)化、分解和完善。年年歲歲花相似，歲歲年年人
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，30.91萬農(nóng)業(yè)人口，其中鄉(xiāng)村勞力18.11萬人。完全可以滿足全縣烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要?！? （二）烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展制約因素
1.煙葉生產(chǎn)
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態(tài)通常為食雜店、便利店，經(jīng)營為數(shù)不少的非卷煙類商品，零售戶通常僅把卷煙銷售作為帶動(dòng)百貨的從屬物品。同時(shí)因卷煙零售店投資少、風(fēng)險(xiǎn)小、見效快，成為大部分人的謀生選擇
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人素質(zhì)低下，自我學(xué)習(xí)、提高的能力不強(qiáng)；三是有不少員工甚至于少數(shù)基層單位的領(lǐng)導(dǎo)層，長期生存在行業(yè)壟斷的大環(huán)境中，缺乏必要的危機(jī)感和責(zé)任意識(shí)
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，做到責(zé)任到人、責(zé)任到片、責(zé)任到田。同時(shí)，取消互助組簽訂大合同的做法，全省104.2萬份合同全部實(shí)行“一戶一簽”，100%推行電子合同和電子結(jié)算
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進(jìn)門，他就能根據(jù)穿著打扮、走路的姿態(tài)、臉上的表情，把顧客的身份猜個(gè)八九不離十。顧客一開口，他就知道哪些顧客會(huì)買什么價(jià)位的煙，哪些人能夠接受新事物
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“新時(shí)尚、新口味”的新觀念。出口煙標(biāo)的設(shè)計(jì)風(fēng)格，則以清新、淡雅的藍(lán)白為主色調(diào)，賦于國際品牌特點(diǎn)。改版后的煙標(biāo)，由文字和色塊組合裝飾，讓人感覺到在
