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;往往會(huì)不會(huì)產(chǎn)生大的矛盾，盡管制度的合理性可以根據(jù)需要不斷改進(jìn)，但制度執(zhí)行的公正性一定要自始至終堅(jiān)持下去，同時(shí)，在管理的方式上提倡員工的自我管理、自我
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他們有些不適應(yīng)。
“吸煙30年了，有時(shí)候煙癮上來(lái)了，一定要吸上幾口才行。在室內(nèi)公共場(chǎng)所不能吸煙了，只能到外邊吸煙了?！苯衲?2歲的市民劉先生有些苦惱地說(shuō)
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;看來(lái)你的意思是，自營(yíng)零售店，不一定要求實(shí)現(xiàn)多少利潤(rùn)，主要的是想利用這一個(gè)形式來(lái)拓展更大的空間。
小煙卷兒：非常的對(duì)。從茅臺(tái)要建店的新聞中我們
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;的確值得我們每一位貴州中煙人感到無(wú)比的驕傲與自豪?！? “雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。我們共創(chuàng)的成績(jī)屬于昨天，貴州中煙的輝煌及我們每個(gè)人的成長(zhǎng)則在于明天。我們一定要
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;我一下子就明白了，該客戶是嫌緊俏煙的供應(yīng)量少了。遇到這種情況，我的做法是一定要讓客戶把要說(shuō)的話說(shuō)完，不要和他們爭(zhēng)論，否則只會(huì)激化矛盾
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，常常是羨慕不已，兩個(gè)人暗暗發(fā)誓，一定要努力賺錢，開(kāi)一間屬于自己的超市，自己做老板。
當(dāng)理想賦予現(xiàn)實(shí)，迸發(fā)的能量
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小菜”的問(wèn)題，技術(shù)中心對(duì)新鄭卷煙廠的制絲車間下了一道“軍令”，要求其專門立項(xiàng)，一定要保質(zhì)解決這個(gè)難題。新鄭卷煙廠的高級(jí)技師張春杰帶領(lǐng)其他技術(shù)人員足足研究三個(gè)多月
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編外宣傳隊(duì)。
“我們展示的不僅是工廠的文化，更是川渝中煙的文化，是煙草文化?！备手业乱辉?gòu)?qiáng)調(diào)這一認(rèn)識(shí)和體會(huì)，他表示，“我們一定要以文化的力量
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結(jié)合實(shí)際。企業(yè)文化建設(shè)要緊密的圍繞中心工作，服務(wù)中心工作，一定要和解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題、管理的薄弱環(huán)節(jié)相結(jié)合，企業(yè)文化才有生命力和活力，否則
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、品字型等方式，不過(guò)一定要突出新品的重要位置。
從高價(jià)到低價(jià)陳列法
這是卷煙陳列中運(yùn)用比較普遍的方法，通常下面一排按照價(jià)位從高到低擺放中高檔煙，而上面
