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已被壓制得太久，洋煙品牌影響中國市場(chǎng)亦太深。
中國近代民族卷煙工業(yè)一誕生就不得不面臨英美煙公司這個(gè)強(qiáng)大的競爭對(duì)手，除1925年“五卅運(yùn)動(dòng)”后因民族意識(shí)高漲而有過短暫的輝煌
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好，讓顧客能夠一眼認(rèn)出，能夠形成深層次印象，從而多次光顧。有些零售戶認(rèn)為，裝修店鋪門面得花費(fèi)不少資金，沒有必要浪費(fèi)這個(gè)錢，這個(gè)
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，這可是一舉兩得的事情。你這兒平時(shí)沒人釣，魚肯上鉤，一傳出去來釣魚的人肯定多，卷煙當(dāng)然就不愁賣了。
李老板采取了我的建議之后，
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，對(duì)于拒不執(zhí)行的店主要處以兩千到五千元的罰款。我又誠懇地對(duì)她說：牛奶向來不賺錢，如果因此被罰款了，我得賣多少牛奶，才能賣回來。我
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，但是不可否認(rèn)識(shí)的是也存在很多欠缺。也就是說在工作中有得有失，得失并存?？v觀近些年來我在年關(guān)卷煙營銷方面，得的方面是：積極開展市場(chǎng)調(diào)研，
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得明白哪些人是你的顧客才行。雖然春節(jié)期間卷煙銷售量大，但我們同樣不能掉以輕心，要做好顧客的精準(zhǔn)定位，才能讓春節(jié)卷煙銷售錦上添花。
一是以低焦卷煙為主
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，現(xiàn)在這布局規(guī)劃方案是13年的，5年一變，下次得18年去了，可這市場(chǎng)不等人啊?！?
劉班長和小張一看，這自己還似乎說中了什么
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就拜訪其他客戶了，心里面卻是“一萬個(gè)不理解”。
工作才剛剛開始，這樣的客戶著實(shí)有點(diǎn)讓毛源摸不著頭腦。但專業(yè)素養(yǎng)告訴毛源，還是得從客戶入手，
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，進(jìn)行5面圍籠的試運(yùn)行，減少在運(yùn)送過程中因煙葉掉落形成的造碎。
（4）加強(qiáng)對(duì)打葉復(fù)烤過程控制，提高產(chǎn)品得率，
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;一舉兩得。
我家女兒就是上班族，平時(shí)也不是太忙，但購買衣服、化妝品，基本上都是靠網(wǎng)購實(shí)現(xiàn)的。平時(shí)，她情愿出去散步、休閑，
