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;提高分析的效率和分析的效果，通過(guò)分析使知名品牌培育工作的目標(biāo)更加明確。
2、定期走訪市場(chǎng)，了解零售戶的心理和消費(fèi)者的心聲，因?yàn)樗麄兪蔷頍熶N售的終端環(huán)節(jié)
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;有些煙農(nóng)不理解，嫌麻煩，抵觸心理較重。他們認(rèn)為移栽方法太精細(xì)，不如他們通用的“滿天星”法移栽煙葉省事。后來(lái)經(jīng)過(guò)每年的移栽現(xiàn)場(chǎng)會(huì)及技術(shù)員的詳細(xì)介紹，
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外，醫(yī)務(wù)室、文體活動(dòng)室、心理輔導(dǎo)站的工作人員隨時(shí)待命，為選手提供各種服務(wù)。
為保證整個(gè)競(jìng)賽過(guò)程的公平、公正、公開(kāi)，減少競(jìng)賽時(shí)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入賽場(chǎng)，排除
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口味下的555牌香煙
面對(duì)全球各地消費(fèi)者的不同消費(fèi)習(xí)慣和口味需求。英美煙草集團(tuán)采取了本土化戰(zhàn)略。所謂的本土化戰(zhàn)略，是指將所在國(guó)的消費(fèi)者風(fēng)俗、心理、消費(fèi)習(xí)慣等因素和英美集團(tuán)的最新研制
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有競(jìng)爭(zhēng)，想要吸引更多顧客，就要有自己的一套經(jīng)營(yíng)思路、經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)策略，要抓住市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，抓住顧客的心理和客戶的需求，并非
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大，煙草消費(fèi)就越多。從煙草消費(fèi)的人群分類看，收入越低，社會(huì)尊重度越少的群體，吸煙者越多，心理和精神壓力使之也。當(dāng)然，這是一個(gè)
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，如果不能保障煙農(nóng)的利益，就難以順利推進(jìn)。在傳統(tǒng)模式下，煙農(nóng)自行扎把分級(jí)，心理上認(rèn)為可以對(duì)等級(jí)自我把控，實(shí)際操作中也客觀存在一定
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，面對(duì)機(jī)會(huì)一定好好把握。
零售戶：易夢(mèng)蝶
觀點(diǎn)：做生意不能好高騖遠(yuǎn)。
做生意應(yīng)該具備一定的心理素質(zhì)。很多做強(qiáng)做大的老板都是從小生意做起來(lái)的。有些人開(kāi)始
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的人在購(gòu)買時(shí)會(huì)產(chǎn)生視覺(jué)沖擊，從而產(chǎn)生心理畏懼；二是吸煙者不好意思給其他人讓煙；三是香煙不再適合作為禮品贈(zèng)送；四是印制警示圖像費(fèi)用低，
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、價(jià)值觀的共同心理。要以貫徹政治工作會(huì)議精神為契機(jī)，力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)幾年時(shí)間的洗禮，使“阿煙性格”特質(zhì)初具，概而言之，就是：維護(hù)“兩個(gè)利益
