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定位和特色定位，堅持走差異化、特色化發(fā)展道路；明確了更加尊重市場，更加尊重消費者，更加尊重經(jīng)銷商的營銷思路；堅持以市場為導(dǎo)向
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會上，聽取了各部門負(fù)責(zé)人和煙葉站正、副站長對2012年烤煙生產(chǎn)深刻剖析和2013年烤煙生產(chǎn)工作思路、各分管領(lǐng)導(dǎo)對2012年完不成任務(wù)的原因分析和2013年的烤煙生產(chǎn)工作安排后
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;統(tǒng)一到中央的方針政策和決策部署上來。
三是結(jié)合實際，扎實工作。要以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為契機，進(jìn)一步突出重點、理清思路，提振精神、克難攻堅，
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，研究思路正確，研究方案設(shè)計合理，技術(shù)路線可行，重點突出，在畢節(jié)市紅花大金元配套生產(chǎn)技術(shù)方面有所創(chuàng)新。鑒定委員會一致認(rèn)為
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軟件開發(fā)達(dá)成初步共識。
通過討論，首款煙農(nóng)專業(yè)合作社信息管理軟件將按照“規(guī)劃引導(dǎo)、扶持政策、監(jiān)督管控、測評改進(jìn)”的總體思路，圍繞合作社“人、財、物、事”等具體業(yè)務(wù)，
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，以及當(dāng)前黨工團(tuán)工作中存在的實際困難和問題，并詳細(xì)詢問了區(qū)局關(guān)于進(jìn)一步完善黨工團(tuán)建設(shè)的工作思路。通過調(diào)研，市局領(lǐng)導(dǎo)對五通區(qū)局當(dāng)前黨工團(tuán)建設(shè)提出以下三點建議
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取得的成績、“金圣”品牌發(fā)展情況及檔案管理主要工作思路。辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人從檔案管理總體情況、檔案整理質(zhì)量情況等方面向檢查組作了檔案工作規(guī)范化管理的詳細(xì)匯報。
檢查組認(rèn)為，江西中煙成立
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銷售工作存在的問題、困難進(jìn)行了全面分析，對深入有效開展專銷工作提出了思路。
最后，田振興對會議進(jìn)行了總結(jié)，并對全體專銷人員提出工作要求：一是
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?！? 一是持續(xù)提升全員思想認(rèn)識。各崗位職工要進(jìn)一步理解領(lǐng)會市局（公司）創(chuàng)優(yōu)工作思路，切實將思想認(rèn)識統(tǒng)一到創(chuàng)優(yōu)工作部署上來，上下一心、奮力創(chuàng)新
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創(chuàng)新上做文章，努力在思路、制度、載體上有創(chuàng)新和突破?！ ”R達(dá)堅局長（經(jīng)理）在聽取匯報后強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)黨的十八大報告精神，全面推進(jìn)
