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?筆者以為,要以市場導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ),以“135”營銷工作模式為內(nèi)容,強(qiáng)化客戶質(zhì)量提升,強(qiáng)化滿足消費(fèi)需求,深度挖掘市場潛力
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;切實(shí)做好市場調(diào)研工作。要及時幫助零售戶掌握市場動態(tài)變化,引導(dǎo)零售戶結(jié)合市場需求做好卷煙品種進(jìn)購安排,做好陳列,做好潛在客戶的挖掘,進(jìn)一步拓展市場空間
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做好調(diào)控,不能以品牌培育之名行搭配銷售之事。緊緊把握“穩(wěn)總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”的工作思路,把品牌培育作為春節(jié)期間一切營銷活動的根基和挖掘春節(jié)消費(fèi)市場潛力的關(guān)鍵,
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牽一發(fā)而動全身的功效。而以成本費(fèi)用為導(dǎo)火索,挖掘隱藏在背后的流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)、考核等影響因素,促進(jìn)流程的進(jìn)一步整合、制度的進(jìn)一步完善、標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)一步健全、資源配置的進(jìn)一步優(yōu)化
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,實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展,迫切需要我們挖掘與探尋新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
抓住雪茄煙這個新亮點(diǎn)和新著力點(diǎn),使其成為行業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),充分發(fā)揮其在稅利
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聯(lián)席會議,結(jié)合片區(qū)實(shí)際分析市場狀態(tài)、挖掘市場潛力,探尋銷量增長點(diǎn),開出銷量增長方。
圖為:駐點(diǎn)中層人員與客服經(jīng)理和客戶商定供應(yīng)量
“時老板
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;不斷提高從業(yè)人員管理經(jīng)營水平,打造一支職業(yè)化、專業(yè)化的大物流人才隊伍。
轉(zhuǎn)變思路 創(chuàng)新方式 樹立品牌形象
市商貿(mào)公司積極轉(zhuǎn)變工作思路,挖掘品牌有效宣傳的路子
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實(shí)時體現(xiàn)出資金的運(yùn)轉(zhuǎn)動態(tài)。
在挖掘資金增值潛力上下功夫,盤活資金。把現(xiàn)有資金盤好用活是保證企業(yè)資金發(fā)揮最大效能的前提,加強(qiáng)資金管理,盤活用活資金必須在加速
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;充分地幫助客戶攻堅克難,幫助客戶如何去拓展市場,去挖掘商機(jī)。只有不斷思考的客戶經(jīng)理,只有不斷創(chuàng)新的客戶經(jīng)理才能主動適應(yīng)新常態(tài),才能靈活地想出
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,擴(kuò)大“金圣”品牌文化影響力,企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)對江西中煙品牌文化的挖掘,深入探究江西省煙草種植的歷史,并從中提煉出煙草文化精髓,