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，將對(duì)區(qū)域性強(qiáng)勢(shì)品牌發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。煙草商業(yè)企業(yè)不應(yīng)僅僅把自己定位于一個(gè)簡(jiǎn)單的專賣(mài)者，還應(yīng)逐步推行建立一套綜合性的、具有深度的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)系統(tǒng)，成為區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌
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、明確精益改善專員、推行改善提案獎(jiǎng)勵(lì)、倡導(dǎo)精益提案改善”總體思路，建立精益改善評(píng)審機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，健全精益改善提案組織機(jī)構(gòu)。定期收集評(píng)審精益改善提案，根據(jù)提案
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和“三公消費(fèi)”影響下，煙草行業(yè)發(fā)展勢(shì)必會(huì)受到很大影響。而一些以煙草種植和煙草利稅收入作為主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源的省份財(cái)政收入肯定會(huì)受到?jīng)_擊。如果政府一方面想全力推行控?zé)?#xff0c;讓人們減少煙草消費(fèi)
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發(fā)生變化，推行系統(tǒng)性營(yíng)銷(xiāo)思維與架構(gòu)構(gòu)建不會(huì)發(fā)生變化，我們要做的就是厘清全局而避免降本流末。
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;推進(jìn)定向化栽培、專業(yè)化分級(jí)、特色化加工、個(gè)性化養(yǎng)護(hù)，進(jìn)一步提高煙葉質(zhì)量；堅(jiān)持項(xiàng)目組負(fù)責(zé)制，推行備貨清單、“三重檢驗(yàn)”和質(zhì)量普查制度，強(qiáng)化過(guò)程
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二是完善產(chǎn)品質(zhì)量安全防控制度體系，及時(shí)識(shí)別國(guó)標(biāo)、行標(biāo)和公司標(biāo)準(zhǔn)，把產(chǎn)品質(zhì)量安全要求落實(shí)到工廠相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中。
三是逐步健全生產(chǎn)過(guò)程關(guān)鍵控制點(diǎn)信息，積極推行
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;加之客戶經(jīng)理積極推薦，客戶是上柜了，但是上柜的肯定也情愿。終端是品牌的展示窗口，要利用零售客戶的硬件資源，推行“個(gè)別點(diǎn)上的實(shí)煙上柜”和“大面積
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員工的慣性思維。
車(chē)間上下通過(guò)反復(fù)的統(tǒng)一思想，提高了精益管理和精益生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，一致認(rèn)為精益管理推行和應(yīng)用的基礎(chǔ)是抓好精益生產(chǎn)，充分理解了精益生產(chǎn)的內(nèi)涵
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”，在改進(jìn)會(huì)風(fēng)、文風(fēng)、公務(wù)接待和公務(wù)活動(dòng)等方面好的做法和實(shí)效。
（五）寫(xiě)一份崗位廉政承諾書(shū)。按照行業(yè)關(guān)于推行廉政明示承諾制的相關(guān)要求，組織
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有效監(jiān)管的可視化應(yīng)用平臺(tái)。在大家看來(lái)，這更是在全市系統(tǒng)推行精益管理過(guò)程中取得的一大創(chuàng)新成果，是一次企業(yè)管理的再升級(jí)。
“雖然它只是一個(gè)小小的平臺(tái)，但為我們省去
