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;齊云山旅游市場(chǎng)卷煙零售點(diǎn)大部分是在旅游區(qū)的一定范圍內(nèi),尚未將快捷酒店、賓館、娛樂(lè)場(chǎng)所等市場(chǎng)資源整合在一起;也沒(méi)有針對(duì)這一市場(chǎng)制定專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)策略,加之客戶(hù)自身
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定期監(jiān)督到信息整合共享、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)、后期監(jiān)管,都要有整體的布局和行動(dòng),否則就難以完全避免“劣幣驅(qū)良幣”的尷尬。要充分做到這一點(diǎn),意味著行業(yè)協(xié)會(huì)需要發(fā)揮更加
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)認(rèn)識(shí)到,要將精實(shí)管理的理念、方法運(yùn)用到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行各項(xiàng)工作實(shí)踐中,作為精益管理的本土化實(shí)踐,推動(dòng)企業(yè)資源整合,促進(jìn)降本增效。
“要
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保障體系,規(guī)范卷煙退換貨、終端損失補(bǔ)償?shù)裙ぷ髁鞒?#xff0c;建立零售終端應(yīng)急處理通道,妥善處理零售終端客戶(hù)投訴;有效整合金融、通訊、物流、信息等多方資源
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的智慧而點(diǎn)贊,更為消費(fèi)者幸運(yùn)的口福而感激,故,我把大橋的亮點(diǎn)加以整合,加以復(fù)制運(yùn)用到自己的營(yíng)銷(xiāo)策略之中,意料之外的收獲讓我不得不
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的有機(jī)整合。不斷推進(jìn)企業(yè)的建構(gòu)和創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展提供肥沃的土壤和不竭的源泉。
參考文獻(xiàn):
﹝1﹞劉松輝,關(guān)于煙草企業(yè)文化“落地生根”的幾點(diǎn)看法[J
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,著力促進(jìn)客戶(hù)服務(wù)從“以我為主”向“以客為尊”轉(zhuǎn)變。
一是要整合服務(wù)資源,根據(jù)轄區(qū)市場(chǎng)的實(shí)際,以地理位置為基點(diǎn),科學(xué)設(shè)置服務(wù)半徑,
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,積分并未發(fā)揮其構(gòu)建客戶(hù)忠誠(chéng)度的作用。同時(shí),在傳統(tǒng)積分體系下,積分發(fā)放過(guò)程相對(duì)流于形式,商戶(hù)大多無(wú)法搜集和整合及利用客戶(hù)數(shù)據(jù),不能適用于移動(dòng)
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇
提升卷煙制造過(guò)程能力是一個(gè)全局性項(xiàng)目,涉及部門(mén)較多,需要整合跨職能部門(mén)專(zhuān)業(yè)力量成立聯(lián)合項(xiàng)目組,使分散、隱性的群眾智慧凝聚成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展
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煙草市場(chǎng)秩序穩(wěn)定有序。
二、暢通信息渠道。
所謂暢通信息渠道,就是要建立科學(xué)合理的通暢的信息搜集與整合途徑。年關(guān)之際,對(duì)于縣市等基層煙草專(zhuān)賣(mài)局而言一定要重視此項(xiàng)工作