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和產(chǎn)量不斷提升，一個(gè)又一個(gè)的煙農(nóng)通過烤煙生產(chǎn)完成了增收致富的過程。也許，對(duì)于淳樸的靖西煙葉人來說，這就是對(duì)“一枝一葉感恩心”——百煙企業(yè)文化理念的最好詮釋吧。
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年來恪守“做中國(guó)人自己最好的卷煙”的創(chuàng)牌理念，并不斷與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持“一絲不茍、支支一流、一包一箱、不優(yōu)不休”的質(zhì)量方針，傳承“和搏一流”的企業(yè)精神
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、搶劫案的高發(fā)時(shí)段，商鋪也成為一些不法分子的重要目標(biāo)。所以，零售客戶朋友一定要從以下幾個(gè)方面做好安全防范：一是人防、技防兩手抓。店鋪比較大的，最好及時(shí)
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任務(wù)，成為陜西煙草工業(yè)發(fā)展史上發(fā)展速度最快、發(fā)展效益最好、發(fā)展質(zhì)量最佳、為國(guó)家、地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)最多的一年，以驕人成績(jī)實(shí)現(xiàn)了“十二五”的良好開局。
陳暉在回顧總結(jié)2011
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。如何穩(wěn)定職工隊(duì)伍，發(fā)揮全員的聰明才智和積極性，既不怕人才流失，又能使企業(yè)立足于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，最好的辦法就是建立學(xué)習(xí)型企業(yè)。
1、端正態(tài)度
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特征、最廣博的品牌文化、最好的市場(chǎng)美譽(yù)度，以此推進(jìn)“中華”品牌“百萬千億”目標(biāo)的新提升，打造“中華”品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造中國(guó)煙草的“百年品牌”。
這一次
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較低、焦油含量低’方面表現(xiàn)的最好”這兩項(xiàng)調(diào)查中，“紅雙喜”品牌都以絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)占據(jù)了消費(fèi)者心智中第一的位勢(shì)，提到低焦油卷煙品牌，消費(fèi)者最先想到的第一個(gè)中式低焦油
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業(yè)實(shí)現(xiàn)工商稅利超過7000億元，同比增長(zhǎng)20%，成績(jī)令人振奮。尤其是在品牌發(fā)展方面，2011年是煙草品牌發(fā)展最好的時(shí)期，單以數(shù)據(jù)而論，
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;“你自己看去吧！”做一個(gè)甩手掌柜最好。但轉(zhuǎn)念一想，這是公司交給我的第一項(xiàng)工作，讓零售客戶了解重點(diǎn)品牌是我作為一名客戶經(jīng)理最基本的責(zé)任。也許這位零售戶從小
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時(shí)，底肥施用方式以底肥定位環(huán)施最好，其次是底肥條施。
2、試驗(yàn)田土壤為膠泥土，土垡較大、土壤粘重，針對(duì)小苗移栽來說整體狀況較差，
