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高壓態(tài)勢，堅持守土有責(zé)，不斷凈化市場，專銷聚力服務(wù)好零售終端。
三是安全生產(chǎn)要穩(wěn)。要抓住“三個關(guān)鍵”，突出“三個重點”，運(yùn)用精益
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等方面仍然存在較大差距，要進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理水平，提升質(zhì)量指標(biāo)、成本指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)，通過精益管理進(jìn)一步降低成本費(fèi)用和提升預(yù)算執(zhí)行水平。黨委書記劉根栓肯定
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開創(chuàng)物流公司“四化”發(fā)展新局面，努力把成煙物流建設(shè)為“發(fā)展更加向好、管理更加精益、內(nèi)部更具活力”的現(xiàn)代物流企業(yè)。一是著力推進(jìn)物流精益化管理。努力實現(xiàn)“全面感知、全面覆蓋、全程控制、全面提升
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提質(zhì)增效，以精益的管理提升企業(yè)發(fā)展效益；四是全力以赴抓好員工隊伍建設(shè)，以激發(fā)的活力凝聚轉(zhuǎn)型發(fā)展動力；五是善始善終抓好教育實踐活動，
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五是持續(xù)提升企業(yè)內(nèi)部管理。樹立精益觀念，開展內(nèi)部管理流程梳理分析工作，以QC小組活動推進(jìn)流程優(yōu)化改造，提高工作效率。堅持抓好辦公室自身建設(shè)，
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，把握貨源供應(yīng)節(jié)奏，持續(xù)深化精準(zhǔn)營銷，將精準(zhǔn)營銷延伸到縣級市場；加強(qiáng)煙用材料“質(zhì)量鏈”管理，構(gòu)建精益制造體系；加大
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，嚴(yán)格執(zhí)行“八項規(guī)定”，認(rèn)真管控重點費(fèi)用，積極推進(jìn)精益管理。四要強(qiáng)化隊伍建設(shè)。深入開展教育實踐活動，深化文明創(chuàng)建，加強(qiáng)行評工
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煙草在線河北消息 為全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入排查治理各類安全隱患，著力提升精益安全管理水平，近日，河北省煙草專賣局（
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，提出了“六個突破”?！? 一是學(xué)深學(xué)透，在深度解碼上求突破。切實解決目標(biāo)方向、發(fā)展路徑、價值取向、落實落地等問題；二是嚴(yán)格規(guī)范，在精益管理上求突破
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及調(diào)試工作；根據(jù)崗位要求，對一線操作人員進(jìn)行專項技能培訓(xùn)；做好原輔料調(diào)撥工作，為生產(chǎn)做好全面準(zhǔn)備。
精益生產(chǎn)，注重過程控制。為
