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京華時(shí)報(bào)：您認(rèn)為，總體來說，北京的控?zé)煑l例是否比其他城市更詳細(xì)？
楊功煥：北京作為首都，不僅有無煙奧運(yùn)等重
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共同的努力。不能說那一項(xiàng)制度由那一個(gè)科室、部門或者個(gè)人制定，那么制度的落實(shí)就只由該科室、部門或者個(gè)人來推動，而與企業(yè)其他科室、部門及人員毫不關(guān)聯(lián)。任何制度的落實(shí)
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方面缺乏系統(tǒng)性。等等，都有誤人子弟之嫌。
二是師徒制難規(guī)?；?。不同的師傅擅長的不一樣，強(qiáng)調(diào)的技巧不一樣，而且很多的技能可能僅僅適合他自己，
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，很我防偽都沒有或改變了，后經(jīng)過與工業(yè)聯(lián)系才知道包裝上有了變化。我們問工業(yè)為何包裝變化不與商業(yè)聯(lián)系呢？他們的回答是改變很細(xì)微，就沒有通知
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的Stanly Abe 教授很支持這個(gè)想法。我開始收集和研究材料，走訪有關(guān)人士。在杜克大學(xué)圖書館的大量資料中，我了解到杜克家族與中國關(guān)系的史料，是他們最早把卷煙技術(shù)帶到
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上，很多煙草品牌，在推出以生態(tài)、自然為基本概念的產(chǎn)品時(shí)，也都是從自身品牌占據(jù)的資源為基礎(chǔ)，全方位立體式的進(jìn)行包裝，闡述他們的價(jià)值訴求
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“芙蓉王”“白沙”的消費(fèi)者來說，他們中的絕大多數(shù)可能想不到自己所吸的卷煙會集眾多專利于一身——截至當(dāng)前，湖南中煙已申請專利436項(xiàng)。如今，這些專利正廣泛應(yīng)用于兩大
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在賣場里面吃東西，需要更嚴(yán)厲的約束和有系統(tǒng)的培訓(xùn)才能令其“改邪歸正”。我們和一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的個(gè)體超市及文峰超市加盟店做得比較好幾家鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市店長談過此事，他也對此采取過嚴(yán)厲措施
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系統(tǒng)的管理理念和管理知識，他們從前往往是憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理。部分企業(yè)也曾組織部分管理干部到高?；蛘咭恍┕芾碜稍児緦W(xué)習(xí)管理知識，但是繁雜的管理理論和管理原理很難得到有效
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強(qiáng)調(diào)客觀，而不在自身主觀上去查問題、找原因，盲目與系統(tǒng)試點(diǎn)單位或者行業(yè)其他創(chuàng)建先進(jìn)單位比硬件的投入配備和辦公環(huán)境的改善，不比工作的創(chuàng)新和提升。
2、思想上
