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」，單純整體面上的數(shù)據(jù)分析也有雖全卻淺的諸多局限，所以今年我試著用一百零八個產(chǎn)品窗口來還原精彩而不平凡的二零一八年。
今天的中國煙草，正在逐步走向錯落有致
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，又來自于對行業(yè)當(dāng)前所處環(huán)境和形勢的理性分析和清醒判斷，如果說前幾年是過高期望、過大壓力下沒有辦法、沒有條件、沒有空間，今天的中國煙草就難能可貴地處在了基于「總體運(yùn)行
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;你要不要聽一聽？
今天的這位專家，就是人們稱“戒煙之父”的亞倫·卡爾，暢銷書《這書能讓你戒煙》的作者。
煙民讀者對于這本書的反饋是這樣
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;低檔的“龍泉”煙，中高檔的“紅塔山”在我們當(dāng)?shù)厥肿咔?。“龍泉”煙是云南昭通卷煙廠生產(chǎn)的。“紅塔山”是云煙集團(tuán)的前身生產(chǎn)的。直到今天，我才知道 ：當(dāng)時的云煙
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供銷社以正廳級干部離休。
云南位于我國西南邊陲，今天的人們說起云南，腦海中浮現(xiàn)的是云霧繚繞的山、滿江春意的水、爭香競艷的花，處處一派迷人、美麗的景象
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直接影響了卷煙的訂購數(shù)量和相對應(yīng)的適銷煙配給政策。對于縣級局而言，在訂貨政策逐漸被市級局上收的今天，卷煙訂購頻次直接影響了一個零售客戶的規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Α?
再次，
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自律小組的小組長。
今天，我想借此機(jī)會把我對自律小組建設(shè)一些感想與大家進(jìn)行探討，不足之處也請大家給予批評指正。
一、思想堅定是前提
剛開始組建小組的時候
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本質(zhì)上還是依循「532」、「461」的規(guī)劃勾勒。很難想象，如果沒有「532」、「461」，今天的「大品牌」會是什么樣的景象。在這個意義上，新的「532」、「461
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持續(xù)收緊所形成的洼地效應(yīng)而消減了不少。很長一段時間，大家都掙扎于最后一個月還要使勁壓、抓緊沖，而今天居然是高層擔(dān)心、市場抱怨收得太緊、踩得太快。這種鮮明而強(qiáng)烈的對比
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，檢驗的將會是品牌的創(chuàng)新能力和消費(fèi)張力。
這個「四分之一」將會有若干的「小市場」加以構(gòu)成，今天的「大品牌」也需要在「小市場」放低身段、俯下身子。對于所有選手，這也
