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生產(chǎn)技術(shù)，煙葉質(zhì)量明顯提升。廣西壯族自治區(qū)煙草公司十分重視技術(shù)創(chuàng)新。這些年來，旱地煙開發(fā)、濃香型煙葉開發(fā)、典型生態(tài)研究、土壤綜合改良、生物鉀肥推廣、鎂肥應(yīng)用、有害生物調(diào)查、增溫育苗
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；在治理煙草制品流通秩序，全省打擊物流分銷過程及在司法實踐中，普洱在全省起到典型示范、領(lǐng)先發(fā)展的作用；各成員單位認識統(tǒng)一，協(xié)調(diào)有力
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，以你爭我搶的競爭來挖掘員工創(chuàng)新潛能。競爭是員工不斷發(fā)展源泉和動力，通過競爭不但能發(fā)現(xiàn)人才，選樹典型，鼓勵先進，鞭策后進
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命名，這是一種典型的精神鼓勵，還有可以通過評選年度和月度編寫之星、培訓之星等來激發(fā)員工的撰寫積極性。
OPL是企業(yè)TnPM管理推行中的重要分支，是企業(yè)打造
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工作中的“得分手”，只有這樣才能在時代發(fā)展中不斷彰顯共產(chǎn)黨員的時代魅力。針對這一特點，為了發(fā)揮黨員典型帶頭和示范引領(lǐng)作用，積極引導(dǎo)班組黨員發(fā)揮這一群體的特殊魅力
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高質(zhì)量的產(chǎn)出。通過創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)，我們尋求繼續(xù)改善我們的產(chǎn)品組合和工藝。”
J. Cortès的客戶是典型的挑剔的雪茄愛好者，他們尋求獨特的煙草產(chǎn)品。開發(fā)吸引這個市場
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、民主集中、個別醞釀、會議決定”議事規(guī)則，正確行使權(quán)力；扎實開展黨紀法規(guī)、廉政文化進企業(yè)和“反驕破滿、挑戰(zhàn)自我”主題實踐活動、先進典型示范教育、警示教育等廉政
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。精心制作以《工作箴言》為內(nèi)容的廉政屏保。二是設(shè)立廉政文化活動場所。先后購買了領(lǐng)導(dǎo)論述、法律條規(guī)、案例選編、反面典型等內(nèi)容的預(yù)防職務(wù)犯罪教育叢書，開辟了廉政文化學習園地，設(shè)立
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在當?shù)刭徺I煙草專賣品的有效證明的等屬于典型的無證運輸煙草制品行為，但是，就是在法定準許的數(shù)量之內(nèi)，該主體不僅沒有任何相關(guān)證明，且被查時也不在
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種作為烤煙生產(chǎn)的頭等大事抓緊抓實，選取水源條件好，連片規(guī)模大的地塊及早規(guī)劃，嚴格落實標準化生產(chǎn)技術(shù)，通過樣板建設(shè)，實現(xiàn)典型帶動
