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的品牌發(fā)展規(guī)劃。作為商業(yè)企業(yè)，自身的品牌發(fā)展不能與市場(chǎng)及行業(yè)品牌發(fā)展方向背道而馳，必須要準(zhǔn)確把握行業(yè)品牌發(fā)展方向，深入領(lǐng)會(huì)行業(yè)品牌培育有關(guān)精神，
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市場(chǎng)需求。
會(huì)上還討論通過了今后工作的四個(gè)著重點(diǎn)：一是面對(duì)市場(chǎng)壓力要堅(jiān)定信心，統(tǒng)一思想，認(rèn)識(shí)到卷煙擴(kuò)銷及同檔品牌培育工作的長(zhǎng)期性與艱巨性，確保“穩(wěn)
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客戶經(jīng)理充分認(rèn)識(shí)到了服務(wù)營(yíng)銷的重要性，營(yíng)銷工作應(yīng)該在“情感管理、解決抱怨、品牌培育、微笑服務(wù)”等方面下功夫，和客戶溝通首先要學(xué)會(huì)如何解決客戶的抱怨等。
一直以來
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銷售工作放在首位。全力追趕一類嬌子品牌銷售進(jìn)度，提升一類嬌子品牌培育工作。
一是把一類嬌子品牌任務(wù)細(xì)分到客戶經(jīng)理和“雙千”客戶，按照以日保周、以周保月、以月保季、以季保年
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”、“135工作法應(yīng)用”、“品牌培育”等重點(diǎn)工作，整體推進(jìn)。做到高度重視，多動(dòng)腦，多用心、保實(shí)效。
三是加快工作步伐，全力打造工作亮點(diǎn)
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建設(shè)、重點(diǎn)品牌培育、卷煙配送服務(wù)、卷煙市場(chǎng)監(jiān)管等工作多角度、多方位對(duì)轄區(qū)客戶經(jīng)理、專管員、送貨人員進(jìn)行全面考核評(píng)定?！? 三是突出落實(shí)整改。縣局（營(yíng)銷部）要求，
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;擔(dān)起責(zé)任，揚(yáng)起團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的風(fēng)帆，用行動(dòng)推進(jìn)卷煙上水平。
于是，熱火朝天的行動(dòng)開始了……
卷煙上水平，卷煙銷售方面的市場(chǎng)營(yíng)銷和品牌培育工作
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平”工作，立足“四比”，進(jìn)一步提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力?！? 一是比業(yè)務(wù)。以“潤(rùn)之星”評(píng)比活動(dòng)為平臺(tái)，每月對(duì)營(yíng)銷人員的工作業(yè)績(jī)、服務(wù)質(zhì)量、品牌培育水平進(jìn)行綜合考核
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銷量新的增長(zhǎng)點(diǎn)；從品牌培育、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、服務(wù)客戶、零售終端建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)等方面對(duì)基層營(yíng)銷人員的工作提出了新的要求；強(qiáng)調(diào)要將“杜鵑情”服務(wù)品牌建設(shè)落到實(shí)處，讓
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進(jìn)行訂單修改，杜絕了漏訂和錯(cuò)訂的現(xiàn)象，煙草公司的客戶經(jīng)理也有更多的時(shí)間來了解市場(chǎng)、市場(chǎng)分析和品牌培育。
據(jù)悉，5月19日，上饒移動(dòng)聯(lián)同上饒煙草
