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;樹立信心，確保卷煙營銷隊伍思想同心。成立卷煙督察考評領(lǐng)導小組，通過工作會、座談會、例會以及赴基層調(diào)研檢查等方式，緊緊圍繞全年卷煙營銷工作目標及重點工作
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一是組織機構(gòu)到位。工商、煙草兩家召開專題聯(lián)席會議，成立工商、煙草專項清理整治工作領(lǐng)導小組，出臺清理整治工作具體實施方案，為行動扎實開展提供了強有力的組織
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召開黨組會進行專題研究部署，及時成立領(lǐng)導小組和專項工作辦公室，同時組建“四個工作組”，為試點工作有序有力開展提供組織保證。
二是落實工作規(guī)范。制定《廉政
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;確保煙農(nóng)明白烤煙生產(chǎn)政策。
二是抓好科學施肥技術(shù)，各煙點成立施肥技術(shù)專業(yè)組。根據(jù)前茬作物和土壤肥力情況，用分公司發(fā)的量杯把肥料精準定量到株，全鄉(xiāng)發(fā)放
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”，深入推進全市行業(yè)教育實踐活動扎實開展。
一是堅持一條“標準線”。針對各基層單位實際情況，分別成立8個活動指導小組，按照“標準只能提高不能降低，力度
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，制定下發(fā)了《辦法》，成立服務監(jiān)督和服務提升兩個工作推進小組，明確小組成員、工作職責、工作要求和具體措施以及考核獎勵機制。
《辦法》要求：一要進一步
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煙草在線師宗消息 云南省師宗縣的育苗工場按照“合作組織、專業(yè)化育苗、商品化供苗”的運行管理模式，由合作社成立育苗專業(yè)隊、在煙草公司專業(yè)技術(shù)人員指導下，嚴格按照
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控制工作開展方向和目標進行了說明。受和國剛副總裁委托，會上宣布了集團將成立集團煙葉消耗控制領(lǐng)導小組和工廠煙葉消耗控制工作組的有關(guān)決定，并介紹了集團各相關(guān)中心、部室及生產(chǎn)廠
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、消費跟蹤等“六大功能”，昆明市公司將現(xiàn)代卷煙零售終端建設列為全年營銷工作重點，從縣級分公司抽調(diào)業(yè)務骨干成立項目小組，結(jié)合昆明客戶現(xiàn)狀，深入分析
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教育實踐活動宣傳工作。
一是成立了縣局黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導小組，實行“主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓”的工作機制。
二是積極做好宣傳工作，組織局文字功底較好的同志
