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，力求在精簡(jiǎn)、高效的基礎(chǔ)上確保核查的全面性和規(guī)范性，注重內(nèi)部監(jiān)管工作資料的痕跡管理，為事后跟蹤抽查打好基礎(chǔ)。
四是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保市場(chǎng)有序
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，平?jīng)鍪芯侄啻氩⑴e，狠抓專賣技能鑒定，多形式組織技能競(jìng)賽和比武，全方位提升專賣隊(duì)伍建設(shè)。
一是注重日常培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。縣（區(qū)
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的意見(jiàn)和建議，及時(shí)掌握市場(chǎng)真實(shí)狀況和銷售潛力，為滿足“兩節(jié)”市場(chǎng)供應(yīng)獲取第一手資料。
二是注重政策宣傳。通過(guò)上門宣傳、網(wǎng)絡(luò)訂貨平臺(tái)、客戶微信群、客戶QQ群、手機(jī)短信
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的基礎(chǔ)；三是注重安全人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)管理，構(gòu)建了“安防、制度、監(jiān)管”三位一體的保障體系，有效的防范了事故的發(fā)生。
同時(shí)
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;注重提升稿件質(zhì)量，確保圓滿完成年度政務(wù)信息目標(biāo)任務(wù)。截至11月末，累計(jì)審核系統(tǒng)內(nèi)新聞稿件1824篇，刊發(fā)1059篇。
三是突出重點(diǎn)，抓實(shí)
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氛圍。開展“精益管理五個(gè)一活動(dòng)”、群眾性創(chuàng)新活動(dòng)和精益課題攻堅(jiān)活動(dòng)。二是注重融合，筑牢管理基礎(chǔ)。持續(xù)推進(jìn)體系建設(shè)、對(duì)標(biāo)管理和全面預(yù)算管理工作。三是突出重點(diǎn)，解決難點(diǎn)問(wèn)題。重點(diǎn)
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配套選取了1645戶年末信息采集樣本點(diǎn)，調(diào)查樣本客戶占總客戶的22%。同時(shí)對(duì)各轄區(qū)毗鄰市場(chǎng)信息進(jìn)行信息收集。
三是強(qiáng)化責(zé)任，注重方式。各營(yíng)銷部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行調(diào)查并完成
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;不斷提升零售客戶經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。
四是注重員工培訓(xùn)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)員工大講堂、專項(xiàng)培訓(xùn)會(huì)等途徑，拓展員工素質(zhì)提升渠道，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，
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，提升煙草市場(chǎng)管理水平和行政服務(wù)水平，注重執(zhí)法文明和執(zhí)法安全，緊抓集中整治活動(dòng)不放松?！? 四是持續(xù)開展宣傳教育工作，進(jìn)一步宣傳煙草專賣法律法規(guī)
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，針對(duì)日常工作中可能發(fā)生的法律風(fēng)險(xiǎn)分類簽發(fā)預(yù)警提示卡。自預(yù)警提示機(jī)制推行以來(lái)，關(guān)注重點(diǎn)業(yè)務(wù)流程與關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對(duì)行政執(zhí)法、卷煙營(yíng)銷、企業(yè)管理等核心業(yè)務(wù)，
