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，原先的那個(gè)業(yè)務(wù)員已經(jīng)調(diào)離這個(gè)片區(qū)，之前承諾的陳列獎(jiǎng)勵(lì)原來是為了增加業(yè)務(wù)量的一個(gè)噱頭，是一句不可能兌現(xiàn)的空話。
也許有人說，商品陳列都有陳列
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著手，不斷加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍的職能培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)水平，抓好素質(zhì)建設(shè)，落實(shí)文明創(chuàng)建，不斷強(qiáng)化“客我一家人”的服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)
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，造成卷煙產(chǎn)品積壓，那是非常痛心的。有些人認(rèn)為，卷煙品牌產(chǎn)品已經(jīng)眾多，不需要從供給端考慮，這種觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的，因?yàn)楣┙o端是卷煙
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;如新辦申請(qǐng)、補(bǔ)辦申請(qǐng)、延續(xù)申請(qǐng)、變更申請(qǐng)、停業(yè)申請(qǐng)、恢復(fù)營(yíng)業(yè)申請(qǐng)、歇業(yè)申請(qǐng)、停業(yè)整頓通知書等等，另外還包括檢查中發(fā)現(xiàn)的零售戶信息變更而沒有提出申請(qǐng)的情況。如企業(yè)或店鋪名稱、法定代表人或
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的事用心做，一個(gè)以“人煙樣形促”為核心的基礎(chǔ)營(yíng)銷方案應(yīng)運(yùn)而生。針對(duì)“人”這一核心資源，浙江中煙杭州營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)協(xié)同商業(yè)企業(yè)客戶經(jīng)理，通過一對(duì)一溝通、小型座談會(huì)
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：細(xì)節(jié)決定成敗。也許有人會(huì)說，我們無法保證注重細(xì)節(jié)，就會(huì)為我們帶來成功。但如果我們要想取得成功，就必須注重細(xì)節(jié)。只有從細(xì)微之處入手，關(guān)注細(xì)節(jié)
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，包括對(duì)于非法煙草貿(mào)易的影響。提案必須直接關(guān)聯(lián)一個(gè)或者更多PMI IMPACT重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域：研究、教育和認(rèn)知和行動(dòng)。該項(xiàng)目的中心是由外部獨(dú)立專家組成的委員會(huì)，其中7人
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聚集很多孩子，這些孩子的到來不僅增加了我們的人氣，而且還增加了收入。
孩子們會(huì)買文具用品和小食品，僅這兩項(xiàng)就讓我的收入增加了一大筆。而我還看準(zhǔn)了一批老年人
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不同的促銷商品，商品所對(duì)的目標(biāo)顧客也不相同。比如說，奶粉的目標(biāo)顧客是中老年人，他們喜歡的贈(zèng)品是實(shí)用性要強(qiáng)，因此雨傘、圍裙、茶杯等日常用品就很
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;從而影響店鋪的經(jīng)營(yíng)水平。
所謂“外在形象”是指呈現(xiàn)于消費(fèi)者視覺范圍內(nèi)的外觀印象，包括店面形象、樣品擺放、柜臺(tái)陳列店主的衣著打扮等等。俗語(yǔ)說：人靠衣裝，佛靠
