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的增長速度仍然保持著20%以上，其他大多數(shù)重點(diǎn)品牌商業(yè)銷量的增長速度都在20%以下。2013年上半年，在以“雙喜?紅雙喜”、“云煙”、“紅塔山”、“白沙”、“黃山”、“利群
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松）”都是以“中國松”為核心，品牌命名和包裝設(shè)計(jì)雙雙出自于黃山四絕之一的“奇松”。對于目標(biāo)受眾而言，“黃山（中國松）”吸引他們關(guān)注
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注意精神激勵(lì)的重要性，按照馬斯洛的需求理論，在物質(zhì)的滿足達(dá)到一定程度后，對自我實(shí)現(xiàn)的評價(jià)將壓倒其他因素。
三是推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。員工是煙草企業(yè)文化的創(chuàng)建者
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學(xué)習(xí)以增長知識，還要向他人學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以提高自己綜合能力。
二是強(qiáng)化措施，把自己鍛煉成落實(shí)型員工。今年紀(jì)檢監(jiān)察工作的任務(wù)相當(dāng)艱巨
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，便無統(tǒng)一的方向，也就容易導(dǎo)致局面的混亂。
因此，假設(shè)打造統(tǒng)一的“中國煙草”大服務(wù)品牌在未來是會實(shí)現(xiàn)的。那么，他必然會遵循這樣的發(fā)展規(guī)律
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司始終把軟件使用放在第一位，信息采集功能是終端客戶通過“盟盟”軟件進(jìn)行卷煙銷售的同時(shí)，為煙草提供卷煙銷售、價(jià)格、庫存、以及其他相關(guān)市場信息，與商業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)共享
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、蔬菜水果的現(xiàn)象也較為普遍。同時(shí)，農(nóng)村零售終端經(jīng)營業(yè)態(tài)較為單一，以食雜店為主，兼有一小部分其他娛樂服務(wù)類（如飯館）終端，
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注意與合作的游戲運(yùn)營方簽定排他性協(xié)議。保證游戲空間的廣告空間的受眾可接受指數(shù)與企業(yè)自身在這個(gè)渠道的獨(dú)占性，甚至有實(shí)力的企業(yè)可以出資開發(fā)自己的游戲，或許是煙草系統(tǒng)中經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
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敬畏感，忽視了法律宣傳其他方面功能和自身性價(jià)值的宣傳，導(dǎo)致宣傳工作缺乏生機(jī)和活力。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
4.1宣傳重視不夠。在專賣管理日常工作中
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”遙相呼應(yīng)，相得益彰。對于目標(biāo)受眾而言，大小“紅方印”所能夠引發(fā)他們關(guān)注的最直接載體就是一段鮮為人知，但卻充滿傳奇色彩的“紅方印”故事，從徽州煙絲歷史中
