為您找到相關(guān)結(jié)果 2661 篇
-
，既是行政管理的一把手，又是企業(yè)的管理者，人性的先天不足，各有所愛的天性難以摒棄，表現(xiàn)在管理上就難以以制度來規(guī)避人性的弱點，現(xiàn)代
-
（公司）一把手和班子成員經(jīng)濟責任目標考核，進一步聚焦關(guān)鍵指標，重點考核煙葉質(zhì)量和卷煙銷量。切實加強超投資問題治理，對正在建設(shè)的重大投資項目
-
對象的座談交流、走訪調(diào)研及意見征集工作，層層對照梳理問題、意見及建議，建立工作臺賬，明確整改措施。同時，明確“一把手”第一責任人職責和班子成員
-
、市、縣三級局迅速組織開展歲末年初安全大檢查活動，各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手要親力親為，深入基層一線督導(dǎo)檢查，全面排查、切實消除一切安全隱患，堅決
-
;發(fā)揮教育的綜合效應(yīng)。發(fā)揮制度約束力，加強對苗頭性、傾向性問題的監(jiān)控；發(fā)揮監(jiān)督制衡力，突出對“一把手”和基建、采購、煙葉等重點環(huán)節(jié)權(quán)力行使的監(jiān)督；
-
，成立政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，對全局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)實行“一把手”負總責，其他班子成員按照業(yè)務(wù)分工全部實行一崗兩責，各司其職，各負其責
-
創(chuàng)建工作不斷邁上新臺階，樹立了企業(yè)良好社會形象。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機制。將創(chuàng)建工作作為“一把手”工程，不斷完善制度機制，做到創(chuàng)建工作三年
-
;加強信息安全管理及技術(shù)防護，扎實提升信息安全防護能力，保障全地區(qū)信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
三是落實責任，強化考核。嚴格落實單位一把手作為維穩(wěn)工作第一責任人
-
）對本次活動提出四項要求。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。各單位要成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手要親自掛帥，分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊，
-
牢知識基礎(chǔ)；深化階段以開展特色學(xué)習(xí)活動為主，包括“一把手”主講道德講堂、“廉政故事”讀書會、警示教育片觀影座談等，有效激發(fā)黨員干部的學(xué)習(xí)興趣與動力
