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，有序推進(jìn)《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》在企業(yè)內(nèi)全面實(shí)施。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與。各單位一把手和部門(mén)主要負(fù)責(zé)人要重視和支持該項(xiàng)工作，安全管理部門(mén)要積極提供政策
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領(lǐng)導(dǎo)小組，市局（公司）“一把手”親任組長(zhǎng)，明確了由后勤服務(wù)科牽頭落實(shí)“創(chuàng)衛(wèi)”具體工作任務(wù)?！ ? 二是精心制定方案。及時(shí)制定了“創(chuàng)衛(wèi)”重點(diǎn)工作
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;成立了由“一把手”任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)、副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、專(zhuān)管員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，確保領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)到位，為扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)清理
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;與直屬七縣一區(qū)單位一把手簽訂“貴煙”品牌銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把“貴煙”品牌銷(xiāo)售任務(wù)層層分解到營(yíng)銷(xiāo)部、客戶服務(wù)部、客戶經(jīng)理，并將“貴煙”品牌培育納入績(jī)效考核重要內(nèi)容，
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工作，努力通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供安全保障。他對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作提出六點(diǎn)具體要求：一是各單位一把手要親自過(guò)問(wèn)，
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了“首屆營(yíng)銷(xiāo)技能競(jìng)賽”活動(dòng)實(shí)施方案，成立了以“一把手”的領(lǐng)導(dǎo)小組。各市場(chǎng)部積極備戰(zhàn)，每天下午客戶經(jīng)理拜訪客戶回來(lái)以后，各自鍛煉身體，加強(qiáng)體能鍛煉
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氛圍，做到部門(mén)一把手親自抓，負(fù)總責(zé)；落實(shí)過(guò)程經(jīng)常性檢查，采取以自檢為主，外檢為輔的工作方式，在查找問(wèn)題死角、尋求工作
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，提高用馬克思主義立場(chǎng)觀點(diǎn)方法認(rèn)識(shí)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力；縣局班子建設(shè)要注重抓好班子成員特別是“一把手”的管理教育，提振信心，激發(fā)活力，
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強(qiáng)化兩節(jié)安全管理工作。
一是落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化單位（部門(mén)）一把手責(zé)任制，主要負(fù)責(zé)人要積極組織對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行專(zhuān)題研究和部署
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解決存在的突出問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)教育整頓活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，確保教育活動(dòng)的有效開(kāi)展，該局（公司）成立了以一把手為組長(zhǎng)的機(jī)關(guān)思想作風(fēng)紀(jì)律整頓工作
