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;突出鮮明的特點(diǎn)和豐富的內(nèi)涵，能最大限度激發(fā)員工的內(nèi)在潛力。高度重視員工成長，始終堅(jiān)持以人為本，尊重員工主體地位，增強(qiáng)員工主人翁意識，
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進(jìn)行跟蹤，宜春市局建立微信討論群平臺，三家單位相關(guān)工作人員定期不定期在群內(nèi)通報項(xiàng)目進(jìn)展情況。三家單位規(guī)范辦、信息中心人員充分發(fā)揮主人翁意識，主動溝通
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，要發(fā)揚(yáng)每一位員工的主人翁責(zé)任感，敢于擔(dān)當(dāng)，不怕得罪人，要有正義感；
3.加強(qiáng)素質(zhì)教育，重視學(xué)習(xí)活動，
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。在“兩學(xué)一做”活動中對黨員提出“四帶頭、四提升”工作要求（帶頭學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)；帶頭開展工作調(diào)研，提升主人翁意識；帶頭完成
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提高思想認(rèn)識，從骨子里把企業(yè)當(dāng)家，樹立主人翁意識，才會從思想根源解決浪費(fèi)問題。
2、建立嚴(yán)格規(guī)范的管理制度
自從行業(yè)通過推行精益管理以來
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更大程度的提升全體員工川煙品牌培育的主人翁意識，為川煙品牌培育氛圍造勢，實(shí)現(xiàn)品牌培育總動員?！?
旅游時節(jié)，分公司共青團(tuán)員在行動。
大片櫻桃林中
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，提高企業(yè)和員工的適應(yīng)性，以主人翁姿態(tài)和良好的精神面貌接受，推動煙草企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，提高企業(yè)競爭力
煙草企業(yè)工作
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在當(dāng)前行業(yè)面臨“三大壓力疊加”、“四大難題突出”的嚴(yán)峻情況下，許多卷煙客戶經(jīng)理積極維護(hù)行業(yè)發(fā)展大局，千方百計(jì)為行業(yè)排擾解難，以主人翁態(tài)度走市場，抓營銷
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，取失敗之教訓(xùn)”。兩個案例中主人翁對卷煙銷售存在兩種不同態(tài)度，誰是誰非相信大家有自己的判斷力，鑒別力。在此我希望各位能結(jié)合自己的實(shí)際，進(jìn)一步做好
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：是指從事手藝的人。故事的主人翁叫樊興林，今年45歲，是貴州省黔西縣重新煙葉站一名普通的員工，在基層一線從事煙草工作已多年。別看他長得五大三粗
