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嘆為觀止。工商分開、聯(lián)合重組、現(xiàn)代網(wǎng)建、理順資產(chǎn)關(guān)系、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)……這場改革對煙草如同陽光普照、秋風掃過。“改革”、“競爭”、“市場化”，這些詞匯開始在煙草這個被普遍認為保守的專賣體制中
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，還有一部分外省游客也有購買需求，卷煙牌號的單一限制了商店營業(yè)額的增長；另一方面，王愛國經(jīng)營方式比較保守，屬于典型的“坐商”，
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利于租賃方?！?電子商務(wù)沖擊巨大
在商鋪租金增長乏力、供應(yīng)增加之際，零售商放慢了開店的速度。“零售商，特別是那些為消費者熟知的品牌已經(jīng)采取更為保守的方式進行店鋪擴張
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品牌忠誠，關(guān)注健康，對價格敏感，抵制宣傳，保守和傳統(tǒng)。對煙民趨勢的跨國調(diào)查表明，健康和價格趨勢正在增強，抵制宣傳、對
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思想不夠解放，在思想上比較保守，未能跟上時代和行業(yè)發(fā)展步伐；五是受傳統(tǒng)因素和體制影響，沒有形成較強的競爭意識，對行業(yè)發(fā)展及面臨
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”，對于可以發(fā)展的能接受新品牌的消費者要積極進行推薦，擴大消費圈子。當然，勸導(dǎo)那部分銷售理念比較傳統(tǒng)、銷售能力相對保守的零售客戶加入到新品牌卷煙推薦工作中來也是
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能力薄弱、消費理念相對比較保守的行政村及自然村。其次，要對卷煙零售客戶進行細分。根據(jù)以往的銷售數(shù)據(jù)，把與低焦油卷煙同價位卷煙的銷售情況列出來，再結(jié)合零售客戶
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，追求高品質(zhì)消費方式，看重能凸顯財富地位的商品，家庭生活富裕。
第四消費群——主要為低收入階層，習慣于保守穩(wěn)定的生活方式。
第五消費群——主要
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管理部門應(yīng)當杜絕“只見樹木，不見森林”現(xiàn)象，也應(yīng)當轉(zhuǎn)變“只顧眼前，不顧長遠”的保守思想，絕不能只重視如何完成各項經(jīng)濟指標或經(jīng)營任務(wù)，
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的消費觀念比較保守，他們不喜歡新品牌。所以，在禮品煙的定位上，我們還是要以老品牌為主，特別是一線的大品牌。
節(jié)日賣煙靠誠信
節(jié)日賣煙靠誠信
