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，提升農(nóng)網(wǎng)客戶經(jīng)營能力。推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化提升，做精農(nóng)網(wǎng)強“底子”。以營銷平臺上線為契機，大力推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代終端建設(shè)和信息采集點篩選，加快農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代終端建設(shè)進(jìn)度。
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修復(fù)機制，提高信用監(jiān)管水平。聯(lián)合相關(guān)部門強化寄遞渠道監(jiān)管，加大快遞物流園區(qū)快件抽檢力度，利用好物流寄遞涉煙信息采集研判系統(tǒng)，通過對寄遞渠道渉煙
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，志愿者們身穿“紅馬甲”，前后奔走，各司其職，與醫(yī)護(hù)人員一起，開展核酸信息采集、測溫掃碼、維持排隊秩序、引導(dǎo)受檢人群進(jìn)行核酸檢測等工作
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品牌培育發(fā)展規(guī)劃，制定“一店一品、一品一策”品牌培育策略，強化重點骨干品牌上柜，引導(dǎo)客戶做好品牌推介、跟蹤調(diào)查，注重消費數(shù)據(jù)分析和信息采集
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;開展案件查處信息采集與應(yīng)用、如何提升“金絲利零售”加盟品牌影響力、考核評價機制管理及其他業(yè)務(wù)等課題攻關(guān)，將創(chuàng)新融入企業(yè)管理、日常工作、業(yè)務(wù)活動。此外，該區(qū)局（
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，推進(jìn)各項工作順利開展，不斷提升客戶滿意度。月通報。將各分公司關(guān)于規(guī)范經(jīng)營、小組建設(shè)推進(jìn)、現(xiàn)代終端建設(shè)運行、推煙器安裝使用、文明吸煙環(huán)境建設(shè)、營銷培訓(xùn)、移動門戶走訪使用、信息采集質(zhì)量
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，明確工作任務(wù)，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)繪制終端建設(shè)工作藍(lán)圖，品牌培育工作任務(wù)細(xì)化分解到線、到人，信息采集工作由經(jīng)驗營銷向數(shù)據(jù)營銷轉(zhuǎn)型。為進(jìn)一步提高
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，加強信息采集，包括動銷情況、庫存情況、零售價格、貨源需求、村屯道路及人員流動情況等方面，每天匯總一線人員掌握的市場動態(tài)，以便能夠迅速做出研判和調(diào)整
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建設(shè)，以卷煙市場走訪調(diào)查為契機，入戶一對一指導(dǎo)現(xiàn)代零售終端客戶熟練掌握云POS系統(tǒng)操作流程，準(zhǔn)確錄入銷售信息，提升信息采集實效。注重策略宣傳。結(jié)合
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建設(shè)，以卷煙市場走訪調(diào)查為契機，入戶一對一指導(dǎo)現(xiàn)代零售終端客戶熟練掌握云POS系統(tǒng)操作流程，準(zhǔn)確錄入銷售信息，提升信息采集實效。注重策略宣傳。結(jié)合
