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客戶有充足的信心應(yīng)對當前的市場環(huán)境。
三是加強細支煙培育。細支煙是當面品牌培育工作的重點，它不止起到拓展客戶品牌寬度的作用，在當前卷煙動銷稍慢的市場狀態(tài)下
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；上部煙葉香氣質(zhì)較好，香氣量較充足，香氣較透發(fā)，稍有枯焦氣和木質(zhì)氣，微有生青氣和青雜氣；煙氣較細膩、較柔和、較圓潤
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收購順利開磅。二要確定收購模式、落實收購人員，確保人力充足，并完善用工合同的簽訂。三要抓實物流管控，強化煙葉交售預(yù)約、驗證驗卡、初檢分級等工作，把
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點物資供應(yīng)充足且不浪費，確保有效降低煙葉收購物資成本。
二是科學調(diào)配煙葉收購物資。根據(jù)各站點煙葉收購物資庫存，結(jié)合每個倉庫中麻繩、煙框庫存摸底情況，對
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等降暑工具，確保每位員工飲食健康、休息充足。
二是多渠道宣傳，增強安全保護意識。為員工開展防暑降溫知識培訓，使員工掌握防紫外線熾傷、防中暑、安全用電用氣及
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;并根據(jù)“梯度育苗”煙苗不同長勢及移栽節(jié)令需求，分類指導、管理漂苗，確保培育適齡充足壯苗。二是落實專業(yè)化育苗、商品化供苗。通過“縮點擴容”、“異地育苗”等措施，
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綜合效率保持在80%以上，設(shè)備保障能力充足。
五是精益物流方面，全方位匯總分析物流業(yè)務(wù)和管理過程中發(fā)生的各項費用。開展煙葉質(zhì)量狀況清查，建立了精確到垛
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情報信息收集制度。利用培養(yǎng)線人、完善信息員資料庫等方法，拓寬情報信息渠道，逐步建立起全方位、多層次的情報信息網(wǎng)絡(luò)，為打假提供充足的案源。加強“12313”舉報電話
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，確保一線員工平安度夏?！? 一是合理調(diào)整工作計劃，實行錯時工作。對配送一線人員，合理調(diào)整送貨時間，優(yōu)化行車線路，在保證充足睡眠的前提下
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，由合作社和縣局（分公司）對報名人員進行復(fù)審，確保隊伍構(gòu)成“人力充足、經(jīng)驗豐富、素質(zhì)優(yōu)良”。
二是強化培訓、提高技能。由該縣局（
