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客戶經(jīng)理在新的貨源分配方式下積極轉(zhuǎn)變工作思路，快速轉(zhuǎn)變工作角色，變被動為主動，把服務(wù)送上門，把工作做到家，以全新的姿態(tài)來適應(yīng)新形勢下
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要求，從日常小事做起，在查處糾正上動真格，提升精神狀態(tài)，努力打造建設(shè)一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬的全新隊(duì)伍。
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煙草在線景德鎮(zhèn)消息 為穩(wěn)步推進(jìn)常態(tài)化營銷、常態(tài)化訪送和常態(tài)化管理的全新營銷物流運(yùn)行模式的順利實(shí)施，促進(jìn)市局（公司）步入平穩(wěn)發(fā)展、均衡銷售的良性軌道
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“規(guī)模效益型”向“結(jié)構(gòu)效益型”轉(zhuǎn)變，明確了“玉溪”、“紅塔山”兩大品牌“定位區(qū)隔”、“適度交叉”、“并行發(fā)展”的全新發(fā)展思路。
卓儉華回憶了“玉溪”品牌在安徽市場所走過的歷程
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作為南昌市公司以現(xiàn)代卷煙零售終端模式全新打造的紅谷灘直營店，通過現(xiàn)代手段和形式展示商品，并積極開展消費(fèi)者體驗(yàn)活動，期望在消費(fèi)者中迅速樹立良好的形象。為了抓住
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）全體員工上下齊心，眾志成城，全身心投入到卷煙配送中，用激情和效率書寫了全新一筆。
天柱縣煙草專賣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)高度重視
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;工作做出總體安排部署。張建良強(qiáng)調(diào)，在充滿全新挑戰(zhàn)的2013年，要按市局（公司）的部署和要求，從黨風(fēng)廉政建設(shè)、卷煙銷售、專賣管理
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了一種全新的設(shè)備管理模式，改變過去巡檢工作主要依賴于巡檢人員的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心的弊端；此外，利用直觀地?cái)?shù)據(jù)量化反映點(diǎn)檢是否到位、點(diǎn)檢質(zhì)量，為
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一行人員的共同努力，講解與引導(dǎo)取其本人自愿這一原則，有七戶簽訂了安裝協(xié)議，讓廣大農(nóng)村也步入了城市化的生活，為創(chuàng)建全新型農(nóng)村奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
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職業(yè)生涯規(guī)劃崗位動態(tài)管理辦法，為員工的成長成才提出了全新的要求并設(shè)計(jì)出了多種成才渠道。
該辦法著重指出了對年輕優(yōu)秀人才、中層后備干部要進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，鼓勵(lì)部門班組間進(jìn)行崗位輪換
