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工作制，通過網(wǎng)絡(luò)、電話渠道，采用網(wǎng)上辦、郵政辦、預約辦等形式，開展“不見面”服務(wù)，引導申請人全程通過線上辦理許可證業(yè)務(wù)。在保護群眾身體健康的同時
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;做好物資準備，做好育苗過程防護，全程落實消毒和通風措施，統(tǒng)一安排車輛接送育苗一線職工；全面壓實工作責任，自覺服從屬地領(lǐng)導和管理
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，同步規(guī)范經(jīng)營宣傳引導，確保行動全程有針對、見成效；三是后續(xù)強化鞏固，針對專項行動期間排查出的市場現(xiàn)狀，專銷協(xié)同對庫存、流向異常
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能力。
四是加強值班值守。全程參與“零點行動”，并在“景煙信息群”中及時收集處置全市系統(tǒng)各信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)運行情況，確保各信息系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
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;突出“規(guī)范”。嚴格按照行業(yè)規(guī)定受理辦證業(yè)務(wù)，并對行政許可的受理、實地核查、審核、審批環(huán)節(jié)實行全程監(jiān)管，做到按時、準確。同時，要求窗口工作人員業(yè)務(wù)精通、有問必答
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要求，全面強化考試現(xiàn)場組織管理，并全程采用視頻錄像監(jiān)控，鑒定全過程秩序良好、規(guī)范有序。在此過程中，米易縣局（分公司）
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，確定易發(fā)部位、易損規(guī)格，實行專人盯守、全程攝像，及時查明原因，對設(shè)備進行調(diào)整，做到立行立改，消除隱患。
聚焦
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“面”。通過全面、全程、全員管理，使統(tǒng)計工作系統(tǒng)化，注重各類指標數(shù)據(jù)信息的集成分析與運用，聚焦重點，持續(xù)改善，不斷提升工廠統(tǒng)計工作
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收購質(zhì)量管控工作。
考察團一行實地查看了夏茂站智能化收購線現(xiàn)場，聽取了沙縣分公司關(guān)于煙葉質(zhì)量全程可追溯及自動化收購工作情況的匯報，隨后三明市局與考察團進行了座談
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，細致分析案情，提出指導意見。
活動增強了基層一線執(zhí)法人員運用法律思維和法律手段解決問題的能力，推動了法律風險處置由被動型向主動型、事務(wù)型向管理型、事后型向全程
