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二是管理者要做學(xué)法、守法和用法的表率，促進(jìn)行政管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的法制化，有效規(guī)避和化解行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；
三是在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上，模范遵守
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的各類(lèi)安全隱患，及時(shí)化解各類(lèi)矛盾糾紛。
三是嚴(yán)格值班，暢通信息。在節(jié)日期間嚴(yán)格執(zhí)行“雙崗”值班制度，并加強(qiáng)安全保衛(wèi)值班和巡查。由領(lǐng)導(dǎo)親自帶班的行政值班做到
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高度集中，各種不穩(wěn)定因素增加的情況，要做好矛盾糾紛排查化解工作，控制好不良因素，確保收購(gòu)平穩(wěn)；二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，
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、預(yù)防，采取什么好的方法和措施去化解、去應(yīng)對(duì)。
通過(guò)培訓(xùn)，要達(dá)到以下4個(gè)目的。
1.全面提高新形勢(shì)下煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法水平。
2.切實(shí)增強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員應(yīng)對(duì)和解決當(dāng)前
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口碑宣傳和情感連接，努力化解客戶抱怨，努力營(yíng)造更加緊密、更加和諧、更加融洽的客我關(guān)系。
三是全力以赴促趕超。要繼續(xù)樹(shù)立“會(huì)趕、敢超”的目標(biāo)，在困難時(shí)期
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以“大中華”為案例，詳細(xì)描述了企業(yè)從品牌策劃到技術(shù)服務(wù)的一體化解決方案，吸引了眾多參觀者的駐足和問(wèn)詢。
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，必須時(shí)時(shí)掌握收購(gòu)動(dòng)態(tài)，及時(shí)處理熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，化解一切矛盾。確保平穩(wěn)有序收購(gòu)。
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，為中國(guó)煙草行業(yè)提供更好的卷煙包裝一體化解決方案。
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干部職工學(xué)法用法制度，納入考核體系，全面提升業(yè)務(wù)水平；
三是深入整糾防控，化解廉政風(fēng)險(xiǎn)；
四是完善制約監(jiān)督機(jī)制，
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了人民檢察官在打擊預(yù)防犯罪、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、保護(hù)公民利益、化解社會(huì)矛盾、促進(jìn)司法公正、服務(wù)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等方面發(fā)揮的積極作用。集中地再現(xiàn)了檢察戰(zhàn)線上杰出代表的光輝形象，謳歌了新時(shí)代
