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煙草在線專稿 為“知名品牌培育”建功立業(yè),就要強內(nèi)管、抓外打,全面提高市場控制力、占有率,盡心盡力為知名品牌培育拓市場、占空間。
在為“知名品牌
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煙草在線據(jù)新財富報道 連鎖超市頻繁試水高端品牌。盡管要實現(xiàn)相應(yīng)的高毛利尚需時日,但差異化經(jīng)營對突出品牌效應(yīng)和提高市場占有率都將發(fā)揮作用。而歐美的經(jīng)驗證明,自有品牌
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”,“461”國家重點骨干品牌的市場培育。繼續(xù)做大做強真龍、雙喜品牌,擴大轄區(qū)兩在品牌的市場占有率,使品牌銷售的集中度得到進一步的提高。
積極推進零售終端建設(shè)
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,違規(guī)有記載,確保市場凈化率達到99%,市場占有率100%。三是充分發(fā)揮專賣服務(wù)大廳的服務(wù)職能,嚴格執(zhí)行《煙草專賣許可證管理辦法》和《行政許可
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的影響力和示范效果,達到以點帶面,全面提升嬌子品牌形象和市場占有率的作用。
開展基層調(diào)研,準確掌握“嬌子”品牌市場動態(tài)。面對今年卷煙銷售的嚴峻形勢,
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“嬌子”系列的培育為重點,根據(jù)城鎮(zhèn)和農(nóng)村地區(qū)的特點,因地制宜積極展開品牌培育工作,有效地提高市場的占有率,逐步推開了骨干品牌卷煙市場
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、穩(wěn)定銷量,努力提高市場調(diào)控能力。
一是圍繞主體,穩(wěn)步完成各項進度指標。全區(qū)注重提高市場占有率和市場控制力,始終扭住擴大銷量目標作為營銷的第一
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;不但損失了廠家的銷售業(yè)績、貨架占有率,同時也影響了廠家的品牌形象,破壞了與大賣場的合作基石,最后有可能導致廠家被清場下架和停止銷售。
??? 既然大賣場
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,建設(shè)一個更具競爭力的市場經(jīng)營主體。
形成一個體系。形成一個“嚴格執(zhí)法、管服并舉、強化自律、內(nèi)外圓融”的市場管理體系,著力提高市場凈化率、占有率、控制力;加強
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市場整頓獎勵方式,在市卷煙市場整頓小組的領(lǐng)導下,深入開展卷煙打假打私專項行動,提高市場占有率。三是要進一步加強卷煙營銷,提升服務(wù)客戶能力。鄂州煙草