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烘烤、大田后期管理和交售四個(gè)階段，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織管理工作進(jìn)行百分制考核。
當(dāng)前，全縣穩(wěn)定發(fā)展烤煙生產(chǎn)的氛圍更加濃厚，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣委、縣政府安排，
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針對(duì)性強(qiáng)、技術(shù)措施落實(shí)到位、田間管理措施有力、采收烘烤工作有序。下一步，要持續(xù)加強(qiáng)田間中后期管理，強(qiáng)化成熟采收和精準(zhǔn)化烘烤工作，嚴(yán)把收購(gòu)煙葉品種純度關(guān)和等級(jí)
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嚴(yán)格遵守相關(guān)安全規(guī)范，保障工作過(guò)程中的安全與合規(guī)。后期管理到位，強(qiáng)化災(zāi)害防范和田間衛(wèi)生工作結(jié)合。煙葉條線全員行動(dòng)，按照“采烤不結(jié)束、田管不放松”的原則
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;強(qiáng)調(diào)煙草專賣零售許可證不得買賣、出租、出借等非法轉(zhuǎn)讓，進(jìn)一步加強(qiáng)持證戶規(guī)范意識(shí)。聚焦后期管理，堅(jiān)決督促零售客戶亮證經(jīng)營(yíng)，做到人、證、照三相符。專賣執(zhí)法人員
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煙葉高質(zhì)量發(fā)展和煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。堅(jiān)持“總量”與“質(zhì)量”并重的原則，堅(jiān)定不移完成煙葉生產(chǎn)收購(gòu)目標(biāo)任務(wù)、做細(xì)做實(shí)煙葉大田中后期管理、抓實(shí)抓好煙葉收購(gòu)管理，鞏固
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，始終將強(qiáng)化煙葉質(zhì)量管理貫穿于煙葉收購(gòu)工作全過(guò)程，以飽滿的工作熱情、高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)，抓實(shí)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、大田中后期管理、收購(gòu)流程執(zhí)行、質(zhì)量?jī)?nèi)部
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;精準(zhǔn)識(shí)別出處于異常狀態(tài)的滾筒電機(jī);在綜合管理單元上，基于JAVA開(kāi)發(fā)可視化管理程序，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行后期管理和維護(hù)。該系統(tǒng)可以后臺(tái)24小時(shí)不間斷運(yùn)行，持續(xù)采集滾筒
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，保持煙葉收購(gòu)任務(wù)和質(zhì)量的均衡性、穩(wěn)定性。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、強(qiáng)化后期管理，突出田間抓煙花、烘烤抓采編、預(yù)檢抓純度、聯(lián)動(dòng)抓落實(shí)四項(xiàng)重點(diǎn)工作，及時(shí)處理好煙葉收購(gòu)工作中的各種矛盾
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）煙葉站務(wù)必下大力氣抓好品種純化工作，全力在今年煙葉收購(gòu)和明年烤煙生產(chǎn)中強(qiáng)化品種純化管理。同時(shí)做好明年種植規(guī)劃布局和當(dāng)前烤煙大田中后期管理。宣威煙草分公司機(jī)關(guān)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人
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;將當(dāng)前階段任務(wù)分解到煙站每一名人員，全面形成“人人有責(zé)任、人人有指標(biāo)”的工作格局。各煙區(qū)迅速召開(kāi)鎮(zhèn)村干部會(huì)議，動(dòng)員全鎮(zhèn)將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到煙葉大田中后期管理上來(lái)，
