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零售客戶的數(shù)量，確保零售客戶卷煙經(jīng)營服務(wù)簿發(fā)放到位，針對發(fā)放過程中出現(xiàn)關(guān)門及店主本人不在等現(xiàn)象，及時電話告知零售客戶并做好記錄。
三是加強(qiáng)宣傳。向零售客戶
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，對重點(diǎn)區(qū)域、名煙名酒店進(jìn)行專項檢查，注重市場檢查與普法宣傳相結(jié)合，不斷加強(qiáng)對零售客戶法律法規(guī)宣貫，告知零售客戶守法經(jīng)營的重要性和參與違法違規(guī)行為的危害
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、進(jìn)行周調(diào)整、日跟蹤。
三是通過短信平臺、新商盟等渠道發(fā)布將相關(guān)的訪銷時間安排和貨源投放策略及時告知零售戶。
四是加強(qiáng)市場調(diào)研，對于有能力銷售中一類卷煙的零售戶，
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;受理人員必須當(dāng)場一次性告知需要補(bǔ)充的材料。
馬上開業(yè)加班辦。對于即將開業(yè)并需辦理許可證的經(jīng)營場所，指定專人跟蹤服務(wù)，及時了解證件辦理進(jìn)展情況，幫助協(xié)調(diào)
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賬目，做到心中有數(shù)。
二是加強(qiáng)信息溝通，加大訂單指導(dǎo)。及時告知零售客戶年末卷煙銷售的相關(guān)貨源供應(yīng)情況，指導(dǎo)客戶科學(xué)合理的卷煙訂購卷煙，提升客戶
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，告知客戶下月貨源供應(yīng)策略，提前調(diào)整庫存，備好周轉(zhuǎn)資金。
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，確?？蛻粼谛略u價體系啟用后第一個訂貨日前將《致卷煙零售客戶的一封信》送達(dá)到客戶手中，并宣傳到位，客戶感知度達(dá)到百分之百；
三是告知客戶在
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煙草專賣局將轄區(qū)內(nèi)3個大型托運(yùn)部，近百個快遞點(diǎn)逐一進(jìn)行排查，向物流、快遞工作人員宣傳法律法規(guī)，告知舉報、投訴渠道，發(fā)現(xiàn)有運(yùn)輸及托運(yùn)非法卷煙情況可
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對專賣系統(tǒng)中即將到期的卷煙零售許可證客戶名單進(jìn)行梳理，將延續(xù)條件、辦理時間、辦理地點(diǎn)、需要提交的材料、注意事項等信息一次性告知卷煙零售客戶。
便民服務(wù)送上門。對轄區(qū)老、弱、病、殘
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，做到：思想統(tǒng)一、目標(biāo)明晰、告知到位。
步伐統(tǒng)一、有序推進(jìn)。依照“124”工程活動步驟，按期完成客戶選點(diǎn)工作，共確定紅芙蓉、藍(lán)鳥定點(diǎn)投放客戶90戶
