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，以發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題為重點，加強日常督導，確保規(guī)范管理工作落到實處。
二是緊密配合，分工協(xié)作。發(fā)揮職能協(xié)調(diào)采購部門、實施部門按照時限
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銷號制。“反饋卡”隨身攜帶，及時記錄煙農(nóng)反映的問題、需求和解決情況，以臺賬倒逼方式轉(zhuǎn)作風、促落實。
三是“服務(wù)聯(lián)系卡”。發(fā)放到煙區(qū)每一位煙農(nóng)手中的“服務(wù)聯(lián)系卡”上
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治、保障安全生產(chǎn)”這一主題，精心部署開展“安全生產(chǎn)月”活動各項內(nèi)容。一是廣泛發(fā)動干部職工，開展安全隱患自查活動，全面普查企業(yè)安全風險點，及時糾正和解
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指導活動開展，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，促進活動扎實有效開展。
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，真正從思想上、工作上、作風上嚴起來、實起來，把“三嚴三實”要求體現(xiàn)到履職盡責、做人做事的方方面面。
二是把學習教育和解決問題結(jié)合起來，持續(xù)落實縣局《班子成員
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。深入基層執(zhí)法一線，就執(zhí)法工作中存在的主要問題、推進服務(wù)型行政執(zhí)法的現(xiàn)狀等開展調(diào)研，關(guān)注和解決基層執(zhí)法的實際困難，為提升基層服務(wù)型行政執(zhí)法水平打好基礎(chǔ)
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;緊密聯(lián)系思想、工作、生活和作風實際，著力查擺和解決不嚴不實問題，促進“三嚴三實”落地，努力做忠誠、干凈、擔當?shù)谋砺?#xff1b;要堅持知行合一，
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的溝通協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將隱患化解于萌芽狀態(tài)。
同時，以排查調(diào)處和解決問題為切入點，不定期開展不穩(wěn)定因素排查調(diào)處工作，對排查
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相結(jié)合，運用不同的管理方法和工具，重點突破，提升對指標異常變動的分析能力，提高對指標水平下降的控制能力，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題
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聯(lián)席會議制度，做到五“保證”。
一是在時間上予以保證。新修訂的聯(lián)席會議制度規(guī)定聯(lián)席會議繼續(xù)保持每月召開兩次的頻率，便于相關(guān)內(nèi)管問題能得到及時的反饋和解決。
二是在人員上予以
