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了下階段品牌培育的思路和措施。
會議認(rèn)為，雖然市局（公司）的品牌培育工作取得了一定成績，但品牌培育的引領(lǐng)深度、系統(tǒng)性、均衡性都還有待進一步提高
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針對上半年經(jīng)濟活動分析及近期全廠各項工作，李鳴強調(diào)：一是要堅持發(fā)展，做大做強品牌，促進“南京”牌各價位卷煙均衡發(fā)展；二是
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總要求，繼續(xù)把“增長銷量、提升結(jié)構(gòu)、均衡投放、穩(wěn)定價格”作為營銷工作指針，大力培育“532”、“461”知名品牌，發(fā)揮市場營銷的基礎(chǔ)作用和引領(lǐng)作用
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%—50%之間的卷煙經(jīng)營戶為一般戶；年累沒有違法違規(guī)經(jīng)營行為，卷煙銷售價格穩(wěn)定，卷煙平均月銷售較均衡，比較配合專賣檢查工作的卷煙經(jīng)營戶為誠信戶
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要求客戶經(jīng)理在拜訪客戶時，提醒客戶做好樣品卷煙的更換工作，并將紙箱內(nèi)庫存的卷煙架高通風(fēng)防潮，保持均衡庫存，合理安排訂貨量。
四是加強監(jiān)管檢查
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;攻堅克難，確保任務(wù)全面完成，保持規(guī)范和均衡經(jīng)營，抓好精準(zhǔn)營銷品牌培育，完成優(yōu)秀營銷部驗收工作；專賣管理方面要繼續(xù)加強部門聯(lián)合執(zhí)法、深入
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;盡可能給予滿足、合理供應(yīng)，對于部分無法滿足需求的緊俏品牌卷煙，積極做好同檔推介工作。同時，加強對重點客戶的銷售動向和市場價格監(jiān)控，確保均衡投放
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品牌卷煙，積極做好同檔推介工作。同時，加強對重點客戶的銷售動向和市場價格監(jiān)控，確保均衡投放貨源。
三是指導(dǎo)客戶卷煙陳列。認(rèn)真指導(dǎo)零售客戶做好卷煙陳列
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，落實客戶服務(wù)措施，提高客戶滿意度。
四是注重提升客戶盈利水平。正確處理客戶需求與精準(zhǔn)投放、總量控制與均衡供應(yīng)、市場價格與貨源投放的關(guān)系，圍繞提升客戶
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，以“五個堅持”促進淡季卷煙銷售。
堅持以求穩(wěn)定、促增長為目標(biāo)。全面貫徹“總量調(diào)控、均衡擴銷”的卷煙經(jīng)營策略，認(rèn)真落實“經(jīng)營市場”理念，努力在穩(wěn)定價格、優(yōu)化結(jié)構(gòu)
