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良好的質(zhì)量信譽(yù)架起成功之橋。
從策略入手，科學(xué)管理增效益
營(yíng)策略是商家在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，考量本身的優(yōu)劣，據(jù)以形成優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)造生存與發(fā)展空間所采取的反應(yīng)。一家
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，提高服務(wù)質(zhì)量，是煙草公司占市場(chǎng)、拓銷路、增效益的有效措施。但是長(zhǎng)期以來，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)批發(fā)網(wǎng)點(diǎn)靠租房艱難經(jīng)營(yíng)。這樣的批發(fā)部力量薄弱，控制市場(chǎng)能力差
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;五）強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高科技應(yīng)用水平。
圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益”的目標(biāo)，針對(duì)不同地區(qū)、不同品種、不同氣候特點(diǎn)，修訂、完善標(biāo)準(zhǔn)化
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，大部分領(lǐng)導(dǎo)干部都沒有意識(shí)到企業(yè)文化的重要性。這一階段，由于環(huán)境和時(shí)代的影響，領(lǐng)導(dǎo)干部把大部分精力都放在抓生產(chǎn)、增效益上，而管控員工思想所用的方法
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，以國(guó)法2號(hào)文件為契機(jī)，傾力打造“高原清甜香”特色優(yōu)質(zhì)煙葉品牌（烏蒙煙葉品牌），把“提結(jié)構(gòu)、增效益、保增長(zhǎng)、創(chuàng)一流”作為工作基點(diǎn)和主線
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團(tuán)齊抓共管，圍繞“強(qiáng)素質(zhì)、增效益、促和諧”這一主題，扎實(shí)開展職工隊(duì)伍建設(shè)工作，為建設(shè)“規(guī)范楚煙、效率楚煙、活力楚煙、和諧楚煙”譜寫出一曲時(shí)代新篇章
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，加強(qiáng)領(lǐng)軍人物和精英人才的培養(yǎng)、培訓(xùn)、引進(jìn)和共享，打造一支政治可靠、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)過硬的墾區(qū)新聞宣傳隊(duì)伍。
要強(qiáng)化管理意識(shí)
要在突出新聞媒體工作的強(qiáng)管理、增效益上下
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”。
“調(diào)結(jié)構(gòu)，增效益”
面對(duì)嚴(yán)重旱災(zāi)損失與完成計(jì)劃、調(diào)整煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)的雙重壓力，貴州省局（公司）局長(zhǎng)（總經(jīng)理）陳衛(wèi)東
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員工群眾，切實(shí)把各項(xiàng)活動(dòng)的開展落實(shí)到“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上水平、增效益、促發(fā)展的實(shí)際工作中。
（三）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮好基層黨組織的凝聚作用
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婚慶用煙的消費(fèi)引導(dǎo)為切入點(diǎn)，樹立形象、引導(dǎo)消費(fèi)、培育品牌和提升結(jié)構(gòu)，最終實(shí)現(xiàn)提結(jié)構(gòu)，增效益的目標(biāo)，按照上級(jí)公司下發(fā)的婚慶促銷方案如火如荼的開展
