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互聯(lián)網(wǎng)、微信ＱＱ等網(wǎng)店的涉煙違法活動(dòng)，保障卷煙市場(chǎng)正常秩序。四是強(qiáng)化部門(mén)協(xié)作。要求加強(qiáng)與外部的溝通，內(nèi)部的密切配合通力合作，
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，充分利用省級(jí)師資庫(kù)和行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師資源，逐步降低外聘教師比例，以較為平衡的“內(nèi)部+外部”師資比例為基地打造出一支高素質(zhì)的師資人才隊(duì)伍。
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，內(nèi)部培訓(xùn)組織上，組織企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家開(kāi)展科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識(shí)培訓(xùn)，破除人員本領(lǐng)恐慌。外部參觀學(xué)習(xí)上，積極借助教授專(zhuān)家“外腦”，
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;很多企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。在這種情況下，我們認(rèn)為，KT&G在三個(gè)信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)中獲得最高的AAA評(píng)級(jí)，是外部實(shí)體對(duì)公司穩(wěn)定性和盈利能力的認(rèn)可
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怎么干”“新時(shí)代干部員工應(yīng)有的樣子”大討論活動(dòng)，以黨建引領(lǐng)鍛造隊(duì)伍、凝聚合力，為更好地服務(wù)客戶(hù)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障和組織保障。夯實(shí)專(zhuān)賣(mài)基礎(chǔ)，推動(dòng)卷煙經(jīng)營(yíng)外部環(huán)境不斷
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發(fā)生流行的關(guān)鍵因素，如何有效控制種子帶毒傳毒尚無(wú)有效途徑。該團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新性地借助納米材料攜帶核酸穿透花粉屏障，在沒(méi)有外部物理輔助的情況下傳遞dsRNA，遞送入花粉
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極大；結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)乏力是另外一方面，受到需求不夠旺盛、缺乏活力的外部制約，今年結(jié)構(gòu)提升的壓力和難度超出過(guò)往，元春旺季后狀態(tài)修復(fù)、以量換價(jià)的效果也不及
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，初步形成以統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)管理平臺(tái)、統(tǒng)一終端管理系統(tǒng)、統(tǒng)一消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ)的信息化架構(gòu)。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)過(guò)程管理。精準(zhǔn)投放，運(yùn)用內(nèi)外部數(shù)據(jù)，對(duì)市場(chǎng)、終端、品牌
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賣(mài)」的舒適區(qū)，但外部環(huán)境變化尤其市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)弱讓高端市場(chǎng)面臨著「不太好賣(mài)」、「不如以前好賣(mài)」的新挑戰(zhàn)，結(jié)構(gòu)提升的現(xiàn)實(shí)壓力和手段單一又進(jìn)一步加重了高端品牌的負(fù)擔(dān)，導(dǎo)致
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有價(jià)值的案件信息。三是在外聯(lián)內(nèi)通凝聚合力上持續(xù)發(fā)力。集聚外部強(qiáng)力，鞏固擴(kuò)展與公安、市監(jiān)、郵管等部門(mén)搭建的聯(lián)動(dòng)響應(yīng)機(jī)制，深化與鐵路公安查辦移交模式的運(yùn)用。整合內(nèi)部通力
