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;首先是細(xì)化相關(guān)有價(jià)值的參考數(shù)據(jù)，按月為客戶量身定制更為科學(xué)合理的商定量。一方面向客戶提供其更鮮明準(zhǔn)確的供貨與購貨歷史數(shù)據(jù)及更新更詳細(xì)的公司次月營銷策略與供貨信息，一方面
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;對照業(yè)務(wù)流程，有計(jì)劃地適時(shí)調(diào)整和制定制度，確保各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可查，提高制度建設(shè)的針對性，確?，F(xiàn)行制度好用、管用。
三是加強(qiáng)
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個(gè)問題。為開展好巡視工作，各巡視組在2015年12月21日的動員培訓(xùn)工作會后，認(rèn)真學(xué)習(xí)巡視工作實(shí)施細(xì)則和工作手冊，擬定制度，明確要求和群策群力
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局結(jié)合企業(yè)實(shí)際量身定制服務(wù)方案，指定對口服務(wù)部門、明確專人負(fù)責(zé)，細(xì)化服務(wù)流程，確保服務(wù)無縫對接；每月定期開展實(shí)地走訪，全面深入
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。該封簽具有經(jīng)濟(jì)性、唯一性、安全性，并可實(shí)現(xiàn)對運(yùn)輸車輛的全程跟蹤，使煙葉運(yùn)輸安全成效顯著。
一是專業(yè)定制，覆蓋全程。今年采購量為10000條，
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。通過數(shù)據(jù)對比找出銷售出現(xiàn)波動、異常以及動銷較慢客戶，及時(shí)要求人員采取分類幫扶的模式，量身定制一套切實(shí)可行的經(jīng)營方法，同時(shí)宣傳先進(jìn)客戶培育經(jīng)驗(yàn)，
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，上接“天線”、下接“地線”、中接“導(dǎo)線”，為今后項(xiàng)目管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是順勢而為，推動制度上接“天線”。堅(jiān)持“自定制度要符合上級文件要求
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、購置時(shí)間、供應(yīng)商、用途、使用人等信息，確保設(shè)備信息完備，賬物相符，責(zé)任明確?！ ? 三是日常工作中，要求設(shè)備和系統(tǒng)使用人員嚴(yán)格按照既定制度辦法
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電話舉報(bào)。
三是統(tǒng)一定制帶鎖舉報(bào)箱，方便煙農(nóng)書面舉報(bào)。
四是收購線實(shí)行全覆蓋視頻監(jiān)控，讓收購流程、6S現(xiàn)場及庫房管理顯現(xiàn)于陽光下，確保規(guī)范收購和安全
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;為站長定制了氣象信息，建立了臺賬制度。
據(jù)悉，經(jīng)過細(xì)致安排部署，今年全縣沒有發(fā)生一起因?yàn)樘鞖庠驅(qū)е聼熮r(nóng)煙葉減產(chǎn)情況，有力保證的煙農(nóng)的種煙
