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;表現(xiàn)在柜臺(tái)容量不足、品牌稀少、陳列不佳、標(biāo)簽維護(hù)不力、客戶缺乏主動(dòng)促銷等問(wèn)題。終端作為連接客戶與消費(fèi)者的載體，其基礎(chǔ)功能是形象展示，所以必須在終端改造升級(jí)上做文章。首先是
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好不同階段的容量，備足存量，搶占消費(fèi)資源，同時(shí)根據(jù)消費(fèi)時(shí)機(jī)合理安排經(jīng)營(yíng)時(shí)間，最大限度的為消費(fèi)者提供便利。
二、注重形象，突破
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了第一階段的試銷。
日本煙草
雖然近些年以來(lái)日本煙草市場(chǎng)的容量大幅下滑，不過(guò)加熱不燃燒技術(shù)的發(fā)展卻比任何國(guó)家和地區(qū)都更成功。日本是卷煙制造商發(fā)行新產(chǎn)品的首選市場(chǎng)。2016年初
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兩個(gè)一類卷煙品牌的企業(yè)，如何取舍，將面臨挑戰(zhàn)。畢竟，市場(chǎng)容量有限。
專注才能專長(zhǎng)
從前三大品牌，芙蓉王、中華、玉溪，
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秸稈原料和發(fā)酵后有機(jī)肥的碳（化學(xué)碳）與氮（化學(xué)氮）比例。
七、煙草秸稈的碳、纖維和總氮
采用重絡(luò)酸鉀容量法測(cè)定煙草秸稈原料的含碳
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溝通研討。結(jié)合成都卷煙市場(chǎng)銷售情況、同價(jià)位段產(chǎn)品在成都市場(chǎng)的容量狀況、近幾年同類別暢銷品牌在成都市場(chǎng)的培育策略、零售終端網(wǎng)建水平等，成都市煙草公司就“寬窄”和“寬窄如意”兩款產(chǎn)品的定型上市
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時(shí)候，人生就像是一個(gè)杯子，它可以承載很多東西，卻無(wú)法無(wú)限度地去承載，因?yàn)楸拥?em class="term">容量畢竟是有限的，如果一味地往杯子里倒水或裝東西
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點(diǎn)評(píng)
這樣的數(shù)據(jù)不簡(jiǎn)單
吉蕾
市場(chǎng)容量有限，適者留下，不適者退出，道理誰(shuí)都懂，可到底怎么判斷品牌的進(jìn)退，是個(gè)難題
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。進(jìn)一步健全完善品牌品類管理機(jī)制，根據(jù)品牌市場(chǎng)表現(xiàn)狀態(tài)調(diào)整品牌區(qū)域分布和市場(chǎng)容量，充分挖掘緊俏、順?shù)N品牌和重點(diǎn)品牌的市場(chǎng)潛力和活力，突出發(fā)揮新品培育在激活需求、銷售
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有三法則。
首先，堅(jiān)持“好記性不如爛筆頭”法則。每一天，都有不同的事情，不同的工作，但是腦袋的容量是有限度的，養(yǎng)成書(shū)寫(xiě)小便
