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工作完成的質(zhì)量出現(xiàn)小小的缺憾。那么，如何來杜絕錯(cuò)別字的出現(xiàn)，我想有效的途徑無(wú)非有兩條：一是時(shí)刻加強(qiáng)對(duì)錯(cuò)別字的警惕，二是對(duì)工作抱以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度
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;比賽就結(jié)束了，一天的工作完成了，還是讓我們想想下一場(chǎng)比賽得了?！? 懷著這樣的心情和想法，奧爾巴赫點(diǎn)燃了一支又一支的雪茄，迎接著一場(chǎng)又一
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煙草專賣管理部門對(duì)所屬的基層部門下達(dá)全年專賣打假任務(wù)以及罰沒指標(biāo)的做法已經(jīng)形成了固定的模式，這些專賣打假任務(wù)和罰沒指標(biāo)通常包含查處和罰沒
工作完成的資金額度，查獲與打掉販?zhǔn)奂贌?/div>
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縣局各項(xiàng)工作完成時(shí)間均設(shè)定為月底，無(wú)法進(jìn)行階段性過程督察，只注重工作結(jié)果，忽視過程管理，忽視階段性推進(jìn)。
3、實(shí)施人和責(zé)任人界定不清。工作
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高高舉過頭頂，他們用平凡的服務(wù)支起為煙草行業(yè)發(fā)展努力的理想與信念的天空。
有一位哲人曾經(jīng)說過：“人生最快樂的事，莫過于看著一件工作的完成?！庇腥苏f：
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（鎮(zhèn)）按責(zé)任狀要求對(duì)本村委會(huì)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，按煙農(nóng)田間消化處理掉的不適用鮮煙葉數(shù)量、烤煙田間除草、封頂打杈、拔除煙桿、清理田間衛(wèi)生等工作完成情況分兩個(gè)階段進(jìn)行檢查
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對(duì)下面員工的工作好壞都十分清楚，對(duì)下面員工的考核可以采用比較粗放的方式。對(duì)工作量、工作復(fù)雜度、工作環(huán)境、工作完成狀況這幾個(gè)指標(biāo)，做一個(gè)定性的評(píng)估就好，這樣即
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，給予煙農(nóng)每畝60元的消化處理不適用鮮煙葉專項(xiàng)補(bǔ)貼。煙草部門將按煙農(nóng)田間消化處理掉的不適用鮮煙葉數(shù)量、烤煙田間除草、封頂打杈、拔除煙桿、清理田間衛(wèi)生等工作完成情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，分
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奮力爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)優(yōu)秀卷煙工廠》的工作報(bào)告。報(bào)告通報(bào)了2010年度紅煙工作完成情況。報(bào)告重點(diǎn)對(duì)企業(yè)2011年的工作進(jìn)行了籌劃與安排。2011年紅煙工作的指導(dǎo)思想是：圍繞“卷煙上水平”和集團(tuán)
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基層人員的意見，制定出切實(shí)可行，同時(shí)又能將一班人團(tuán)結(jié)在一起，形成一顆心，共同將工作完成的獎(jiǎng)罰制度，這樣就能達(dá)到獎(jiǎng)勤罰懶的目的。
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