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;部門通過(guò)選取一批技術(shù)骨干，在科技項(xiàng)目執(zhí)行中充當(dāng)“引路人”角色，幫助青年員工快速成長(zhǎng)。堅(jiān)持“一線工作法”，推動(dòng)科技創(chuàng)新工作深入一基層線，在生產(chǎn)一線
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、店量不符等異常情況，告知其相關(guān)法律法規(guī)，限期整改到位，為許可證后續(xù)監(jiān)管打好基礎(chǔ)。二是數(shù)據(jù)分析。強(qiáng)化“APCD”工作法的運(yùn)用，嚴(yán)格對(duì)照重點(diǎn)監(jiān)管
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;進(jìn)一步提升監(jiān)管成效?？偨Y(jié)“一法一冊(cè)”，即提煉形成一系列工作法，編制基層服務(wù)站運(yùn)行手冊(cè)，提升營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)力。他們建立并運(yùn)用農(nóng)網(wǎng)品牌終端建設(shè)工作法，以
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，充分利用中國(guó)煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等平臺(tái)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，學(xué)習(xí)精益管理方法和工具；確保有記錄，利用PDCA工作法梳理工作中遇到的問(wèn)題，逐一登記并
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實(shí)際，積極推進(jìn)APCD市場(chǎng)檢查工作法和“雙隨機(jī)一公開(kāi)”監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)監(jiān)管全覆蓋。三是堅(jiān)持打假打私，保持監(jiān)管高壓態(tài)勢(shì)。聯(lián)合公安、郵管等執(zhí)法部門，嚴(yán)查
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排查涉煙違法線索，實(shí)施重點(diǎn)檢查。四是結(jié)合內(nèi)管、專賣系統(tǒng)，深入開(kāi)展運(yùn)用APCD市場(chǎng)檢查工作法。積極應(yīng)用信息化手段，根據(jù)系統(tǒng)反饋的異常情況，提取有價(jià)值
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。充分運(yùn)用APCD工作法，結(jié)合零售戶誠(chéng)信等級(jí)，構(gòu)建對(duì)誠(chéng)信戶和失信戶實(shí)施分類監(jiān)管的新型監(jiān)管模式。強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)。充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的線上辦理優(yōu)勢(shì)，
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“11345”基本工作法，即圍繞“一條主線”、遵循“一個(gè)閉環(huán)”、關(guān)注“三類診斷”、運(yùn)用“四種方式”、實(shí)施“五個(gè)步驟”扎實(shí)開(kāi)展管理診斷工作，結(jié)合實(shí)際積極探索實(shí)踐，促進(jìn)
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，立足職能服務(wù)，踐行一線工作法，在部門內(nèi)部和部門之間實(shí)現(xiàn)目標(biāo)一致、工作同向，發(fā)揮協(xié)同最大效應(yīng)，共同推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升。
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“雙隨機(jī)一公開(kāi)”抽查與APCD工作法檢查相融合，統(tǒng)籌制定零售市場(chǎng)檢查計(jì)劃，提升監(jiān)管質(zhì)效，維護(hù)良好的卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，營(yíng)造和諧的煙草消費(fèi)環(huán)境。柔性
