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目標(biāo)，考慮到年末新增、停、歇業(yè)客戶變動因素，按照25%的客戶比例對照終端六大功能進(jìn)行建設(shè)，全州共初選符合現(xiàn)代終端零售客戶1135戶。二是經(jīng)過對客戶進(jìn)行上門走訪
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，去年因私煙流入而遭受5億令吉收入的損失。
“去年末，煙漲價(jià)后，合法卷煙的銷量頓時(shí)下降30%。”
此外，會員也接獲煙客咨詢是否售賣比合法卷煙便宜三至
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；年末提交年度工會財(cái)務(wù)經(jīng)審報(bào)告；并在職代會上向全體代表作經(jīng)費(fèi)審查報(bào)告，接受職代會的監(jiān)督。五是嚴(yán)格實(shí)行司務(wù)公開制度。采用內(nèi)網(wǎng)、公開欄的形式對年度工會工作、工會經(jīng)費(fèi)使用情況
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，有力打擊了真煙違法行為，切實(shí)維護(hù)了年末歲初全省卷煙市場的穩(wěn)定秩序。
下一步，省局將認(rèn)真總結(jié)邊界地區(qū)非煙流通專項(xiàng)整治經(jīng)驗(yàn)，力爭在打擊非法經(jīng)營真煙網(wǎng)絡(luò)案件
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解決管理效率和管理成本的矛盾，并將問題細(xì)化到容易解決的程度，再精準(zhǔn)打擊，定點(diǎn)解決，確保到2016年年末各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)都順利完成。
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與營銷中心就年末及元春貨源供應(yīng)的物流保障工作進(jìn)行溝通協(xié)商，積極協(xié)調(diào)省專賣和省內(nèi)生產(chǎn)廠屬地專賣、昆明市交警部門，尋求政策支持，做好運(yùn)作保障；成立
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領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，緊密協(xié)作各項(xiàng)工作機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真抓好年末歲初各項(xiàng)工作的落實(shí)，推動打假破網(wǎng)工作向縱深發(fā)展
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，切實(shí)抓好年末歲尾各項(xiàng)收官工作，提前思考、科學(xué)謀劃“十三五”開局工作，確保成都煙草在全省行業(yè)“十三五”改革發(fā)展中干得最主動、走在最前列，為建設(shè)
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，即賣即掃的經(jīng)營習(xí)慣。指導(dǎo)客戶使用系統(tǒng)開展卷煙銷售和盈利分析，做到明白算賬，輕松賺錢。五是進(jìn)一步調(diào)整好年末市場狀態(tài)，為2016年卷煙銷售平穩(wěn)運(yùn)行奠定
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；要充分利用最后20天時(shí)間，打好年末攻堅(jiān)戰(zhàn)。
余干縣局（分公司）主要領(lǐng)導(dǎo)，營銷和專賣相關(guān)人員參加了座談會。
