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煙草在線專稿 在2013年全國煙草工作會上，姜成康局長提出了行業(yè)發(fā)展的新目標、新定位、新任務(wù)。這些部署和要求完全符合黨的十八大精神，符合行業(yè)改革和發(fā)展實際。如何抓好
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，著力抓好煙草企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。我個人認為，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的關(guān)鍵是作為班子成員的每位領(lǐng)導(dǎo)干部都能從自身做起，擺正位置，當(dāng)好參謀，打造
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，必須不斷順應(yīng)市場變化和顧客需求，采取切實有效的營銷措施。筆者認為，在當(dāng)今形勢條件下，要想取得較好的卷煙銷售收入，必須抓好以下“四口
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協(xié)作。抓好紀檢監(jiān)察工作，尤其要強化協(xié)作意識。這種協(xié)作意識，對內(nèi)體現(xiàn)的是團隊精神，對外體現(xiàn)的是溝通協(xié)調(diào)、協(xié)力同心。如果自我封閉、自我循環(huán)、自我欣賞，
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，抓好煙草專賣文明執(zhí)法工作，努力寓管理于教育和服務(wù)之中，專賣執(zhí)法活動才能真正實現(xiàn)和諧。那么，在具體工作中我們需要做好哪些細節(jié)呢？
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如何抓好卷煙零售客戶自律組織的建設(shè)
之一、隱形控制，體現(xiàn)幕后當(dāng)好推手，重牽制、抓關(guān)鍵、善引導(dǎo)。
所謂重牽制，就是要圍繞 “煙”和“利”字做文章
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技術(shù)標準，強化管理到位，不走過場，不忽悠生產(chǎn)檢查考核，扎扎實實抓好田間各項生產(chǎn)工作，保證煙葉田間質(zhì)量，為分級工作打好良好
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;卷煙加工企業(yè)如何抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理工作呢？
一、建立健全質(zhì)量管理機構(gòu)和責(zé)任制度
質(zhì)量管理是一項綜合的、系統(tǒng)的管理，要把企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理活動嚴密地組織起來
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需求有更精細的把握，也要有應(yīng)急措施，控要控得更精準、調(diào)要調(diào)得更到位。
因為調(diào)控不是目的，抓好收官是為了更好地開局。
首先需要對粗糙的表層數(shù)據(jù)有更加
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;轉(zhuǎn)變態(tài)度，搶抓機遇，競爭營銷，同時還要創(chuàng)新手段，抓好特色經(jīng)營，扎扎實實地打好春節(jié)期卷煙經(jīng)營攻堅戰(zhàn)。為2020年全年卷煙銷售開好
