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，內(nèi)管部門對(duì)投放量明顯異常的，結(jié)合真煙案件查獲數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，評(píng)估投放策略的合理性，為營(yíng)銷部門科學(xué)合理地投放貨源提供參考，并通知稽查
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，加強(qiáng)重點(diǎn)戶日常監(jiān)管，掌握敏感品牌價(jià)格表現(xiàn)，庫(kù)存異動(dòng)情況，強(qiáng)化卷煙經(jīng)營(yíng)內(nèi)控制度執(zhí)行的監(jiān)督，提高參與貨源投放策略制訂水平，以簡(jiǎn)報(bào)
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監(jiān)控訂單滿足率、訂貨成功率以及價(jià)格、庫(kù)存、存銷比等情況，根據(jù)真實(shí)市場(chǎng)狀態(tài)，共同制定和改進(jìn)貨源投放策略，保持品牌良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。三是共同培育品牌，建立
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、安排好、落實(shí)好卷煙銷售大盤。利用“中秋”、“國(guó)慶”兩個(gè)黃金銷售時(shí)節(jié)，緊抓市場(chǎng)機(jī)遇，及時(shí)制定、調(diào)整相應(yīng)的投放策略，為圓滿完成全年銷售目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)保障。四是加大
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調(diào)控和深化卷煙營(yíng)銷工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。一是要密切關(guān)注市場(chǎng)。高度關(guān)注市場(chǎng)變化，認(rèn)真分析市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r，立足市場(chǎng)需求，認(rèn)真研究貨源投放策略
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管理辦法》和《卷煙產(chǎn)品代碼庫(kù)信息核查更新規(guī)定》，確?！耙晃镆淮a一價(jià)”落實(shí)到位。高價(jià)位卷煙的貨源供應(yīng)必須做到公開透明、陽(yáng)光操作，月度供應(yīng)政策和周投放策略必須定期通過各種渠道向
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，省產(chǎn)品牌面臨新一輪的變革，部分客戶仍未能適應(yīng)新的投放策略，為此，在培訓(xùn)活動(dòng)著重對(duì)客戶如何做好品牌架構(gòu)戶庫(kù)存管理進(jìn)行了深入的探討，為
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;另一方面市公司依據(jù)采集到的信息及時(shí)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)波動(dòng)以及社會(huì)存銷比異常的品牌（規(guī)格）采取調(diào)控措施，科學(xué)調(diào)整投放策略，促進(jìn)市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定。
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貨源投放策略有待完善，零售戶的卷煙經(jīng)營(yíng)還需加強(qiáng)引導(dǎo)，對(duì)零售戶的培訓(xùn)水平有待提高等。另外在本次調(diào)查中還有6戶主動(dòng)提出了寶貴的意見或建議，給煙草部門下一步的工作
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，認(rèn)真抓好貨源投放策略、品牌管理以及客戶經(jīng)理工作模式三項(xiàng)重點(diǎn)工作，推動(dòng)銷量結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展。
二是扎實(shí)推進(jìn)專賣管理工作開展。認(rèn)真抓好三個(gè)體系建設(shè)，打牢證件管理
