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了單口氣相成分（一氧化碳）的自動測定分析。
由效果檢查得出：新方法符合國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的要求，為企業(yè)節(jié)約了500余萬元。該成果的理論對指導(dǎo)消費(fèi)者
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在創(chuàng)建過程中，一定要本著實事求是的態(tài)度、因地制宜的原則，突出重點工作、強(qiáng)化分類指導(dǎo)，探索新方法、打造新載體，努力打造一站式服務(wù)機(jī)制，
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工作的各項措施。要立足市場，繼續(xù)加強(qiáng)市場監(jiān)管，創(chuàng)新市場監(jiān)管的新方法，提高市場檢查的針對性和有效性，在手段和方法上，針對重點區(qū)域、重點
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探索以市場化為取向的新思路、新方法和新要求，努力把客戶經(jīng)理的重大職能歸宿在培育品牌、服務(wù)客戶、引導(dǎo)消費(fèi)的工作中。
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掌握新理念、新知識、新方法，強(qiáng)化平臺互動性，促進(jìn)客戶發(fā)展。
二是實施終端話題討論日活動。將每個星期五確定為客我“話題討論日”， 圍繞本周“市場狀態(tài)、品牌狀態(tài)
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，要拓寬思路，積極探索“零售戶評分制”、“貨源區(qū)域精準(zhǔn)投放”等工作新方法。管理方面也要創(chuàng)新，要強(qiáng)化激勵機(jī)制，用制度提高工作主動性。
在聽取了與會零售
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煙草在線評論 紅遼公司營口卷煙廠積極探索和實踐精益管理新方法和新途徑，在制絲車間推廣運(yùn)用“鄭立起操作法”，取得顯著成效。該法化“自動”為“手動”，用
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基本情況，對下一步工作提出五點要求：一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，二是要突出應(yīng)用，三是要創(chuàng)新方法，四是要有效激勵，五是加強(qiáng)人才建設(shè)
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四月份開始，每周組織參考人員分序列集中培訓(xùn)。
二是專人輔導(dǎo)，創(chuàng)新方法。由專賣、營銷兩位內(nèi)訓(xùn)師分別擔(dān)任主講，根據(jù)年初培訓(xùn)計劃，參照職業(yè)技能
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農(nóng)戶傾斜，重點發(fā)展和培育綜合服務(wù)型種植專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場及種植專業(yè)戶，實現(xiàn)集中連片種植進(jìn)一步優(yōu)化布局，使煙葉生產(chǎn)新技術(shù)、新方法真正落實到煙葉生產(chǎn)實際中
