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大會（ICQCC）最高榮譽(yù)——鉑金獎。同時，為給員工搭建展示個人綜合素質(zhì)和技能水平的舞臺，石煙相繼開展了“物流崗位技術(shù)比武”“華山論劍—徒弟比比看
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人員政策法規(guī)、職業(yè)紀(jì)律、服務(wù)技能等知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過開展崗位練兵、技能比武等方式，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象，著力營造濃烈的“比技能、比作風(fēng)、賽業(yè)績”工作氛圍。強(qiáng)化管控監(jiān)
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;以為民辦實(shí)事為載體，在基地練兵增強(qiáng)黨性、在基地比武增長本領(lǐng)；黨員干部先學(xué)先會新技術(shù)，黨員干部先干先行做給群眾看，用黨員的先鋒作用帶動全站職工
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機(jī)組評比”、“工人先鋒號評比”、“維修尖兵比武”、黨員QC創(chuàng)新項目攻關(guān)等專項活動，并將各項活動制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，搭好“創(chuàng)先爭優(yōu)”擂臺，營造“學(xué)比趕超”濃厚氛圍
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引領(lǐng)、以技能練兵比武為基礎(chǔ)的技能競賽體系，不斷提高技能人才隊伍建設(shè)工作成效。張威對競賽提出四點(diǎn)希望。一是競賽組委會各小組要加強(qiáng)競賽的組織工作，嚴(yán)格按規(guī)則開展競賽，
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，從全市系統(tǒng)各銷售崗位精心挑選優(yōu)秀海選人員。經(jīng)過兩輪激烈角逐，最終挑選出高技能選手進(jìn)入集中封閉訓(xùn)練營。下實(shí)功，修煉比武“功力”。組織往屆競賽成績優(yōu)異選手分享競賽
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，發(fā)展平臺會員和店鋪會員，持續(xù)提升“三大平臺”推廣運(yùn)行質(zhì)量和水平。
布局“隊伍建設(shè)棋”。研討年度營銷網(wǎng)建創(chuàng)新項目和QC課題，籌劃營銷技能比武、“開口營銷
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工匠精神。重視人才培養(yǎng)和人力資源開發(fā)，開展“人才儲備庫”、“技術(shù)比武”、“師帶徒”等活動，培育職工精益求精的工匠精神，引導(dǎo)職工通過技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量
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年，論文《穩(wěn)定梗絲摻配瞬時流量》被中國煙草學(xué)會學(xué)術(shù)年會論文集收錄；2011年，獲得制絲工藝專業(yè)類技術(shù)比武第一名、QC課題《提高制絲過程煙梗有效利用率》榮獲廠內(nèi)
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”為主線，通過參觀黨史紀(jì)念館、重溫入黨誓詞、職工技能比武大賽、團(tuán)隊拓展訓(xùn)練等方式，結(jié)合《物流信息化培訓(xùn)班》和《物流班組長培訓(xùn)班》的理論強(qiáng)化，切實(shí)統(tǒng)一了全員
