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核心的“打擂小組”，從問題分析到技術(shù)實施，從理論到實踐，自己主導(dǎo)解決，提升個人專業(yè)素養(yǎng)和能力。結(jié)合技術(shù)比武、技能競賽、技能鑒定等形式，
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”轉(zhuǎn)化為領(lǐng)題破題的“速度”。常態(tài)開展數(shù)據(jù)掘金、技能比武、QC發(fā)布等活動，依托金牌活動的暈輪效應(yīng)持續(xù)推進人才吸收、孵化和輸出，確保為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展引擎注入源源不斷的“數(shù)字燃料”。
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設(shè)備三級保養(yǎng)標準化；通過維修策略設(shè)計、診斷方法應(yīng)用、維修行為規(guī)范等，完善“SOON”體系建設(shè)。全面加強兩項能力建設(shè)。著力提升人機匹配能力。注重員工技能大比武常態(tài)化開
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工作，搭建技能比武平臺，建立設(shè)備維修寶庫，促進維修典型案例視頻傳播，日益壯大技能人才隊伍。目前，制絲車間共培養(yǎng)高級技師9人、維修類
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，強化“導(dǎo)師帶徒+特色培養(yǎng)+比武競賽+激勵機制”，壓實班組練兵責任，加大班組崗位練兵考核、指導(dǎo)、幫助力度，激發(fā)班組崗位
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、課題歷練、創(chuàng)新提升等為主要抓手，搭建卷接包電氣維修技能晉升階梯，同時，大力開展技能競賽、技術(shù)比武等，加大操作、維修骨干的培養(yǎng)實訓力度，
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減排、技術(shù)改造和技術(shù)革新等項目，引領(lǐng)青工積極參與項目攻關(guān)、創(chuàng)新創(chuàng)造，以點連線、以線帶面，不斷推動職工技術(shù)創(chuàng)新全面開花；積極開展各類技術(shù)比武
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，強化“導(dǎo)師帶徒+特色培養(yǎng)+比武競賽+激勵機制”，壓實班組練兵責任，加大班組崗位練兵考核、指導(dǎo)、幫助力度，激發(fā)班組崗位
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工作可持續(xù)發(fā)展。狠抓隊伍建設(shè)，提升能力素質(zhì)。進一步強化“兩支隊伍”建設(shè)，對內(nèi)精心組織開展多種形式的技能培訓和業(yè)務(wù)大比武活動，充分利用集中討論、輪流授課、現(xiàn)場
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，維護國家利益、維護消費者利益。云南文山州局開展“六型”專賣管理隊伍建設(shè)體能大比武。今年1至9月，全省查獲來自境外假私煙數(shù)量大幅減少，其中假煙同比減少75.97%、走私
