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，促進(jìn)卷煙銷售的平穩(wěn)發(fā)展，是我們煙草行業(yè)人員值得深思的問題。
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分逐漸豐富化和多樣化，品牌之間差異化越來越小，
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的增收渠道，基礎(chǔ)設(shè)施建的再漂亮，到時(shí)候還是照樣返貧?！?
……
我們驚訝于他們對(duì)扶貧工作的各種深思熟慮，甚至忘了他們本來是個(gè)煙草人，
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層面的人會(huì)說：零售客戶都被我們慣壞了。是真的被我們慣壞了嗎？其背后的原因值得我們深思。
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，報(bào)酬低得可憐，跟義務(wù)勞動(dòng)差不多。在很多村民眼中，與其干還不如不干。
經(jīng)過一番深思熟慮后，膽大心細(xì)的衛(wèi)專運(yùn)主動(dòng)請(qǐng)纓要干“炮手”。有人勸衛(wèi)專運(yùn)
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世界上的王者。同理，煙草的核心科技到底在哪里呢？是味道，還是故事，是添加物還是自身的吸引，都值得我們深深思考，并且在
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；“廣度傳播”，立足于營(yíng)銷方式在新媒體語境下的準(zhǔn)確表達(dá)。
事實(shí)上，從產(chǎn)品到方式再到具體的每一個(gè)細(xì)節(jié)，紅云紅河集團(tuán)都經(jīng)過了深思
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，售后，銷售人群等等。我們不能否定所有的微商，但是也一定要深思熟慮，看準(zhǔn)機(jī)遇，做好前景的調(diào)查。不是所有的微商產(chǎn)品都適合我們
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。那么零售戶如何優(yōu)化零售，以做到收入不減而人可輕松，做到從繁忙中解脫自己，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)自己的零售有序、快捷、高效，也是一個(gè)值得深思和探討的課題。筆者
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，在深思熟慮的基礎(chǔ)上吸收了集體的思想智慧，極其簡(jiǎn)練地反映出當(dāng)代企業(yè)的進(jìn)取思想，是優(yōu)秀企業(yè)文化塑造員工優(yōu)秀品格的企業(yè)思想。恩格斯指出“任何哲學(xué)只不過是在思想上
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結(jié)語：當(dāng)前由于諸多原因，卷煙營(yíng)銷面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，客戶經(jīng)理如何才能做到得心應(yīng)手值得探導(dǎo)和深思，本文所提及的三點(diǎn)希望能引起
