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不僅是精心的美學(xué)呈現(xiàn),更是基于“紅河”品牌價值的核心表達;不是刻意的工藝堆砌,而是對深厚“道”文化的探尋與深思;整款產(chǎn)品呈現(xiàn)出了晶瑩感、柔順感
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。與此同時,墨守成規(guī)、不思進取也是穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進的大敵,要避免慣性思維、路徑依賴。每年年初,國家局黨組確定的主要經(jīng)濟目標(biāo),都經(jīng)過深思熟慮和科學(xué)
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戰(zhàn)略布局與戰(zhàn)術(shù)突破的雙輪驅(qū)動之勢。“久仰”新品的登場,并非偶然的高端嘗試,而是深思熟慮的頂層設(shè)計。作為“大重九”系列的高端延伸,它肩負著承載企業(yè)品牌理念煥新
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;如何調(diào)整卷煙營銷策略,才能夠更好指導(dǎo)零售戶,服務(wù)消費者,實現(xiàn)淡季營銷突圍,取得新突破,是值得深思和探究的課題,筆者以
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,且引人深思,發(fā)人深省。應(yīng)萬變解萬難那偉在得知公司老板出家?guī)Оl(fā)修行,第一次感覺到職場危機,但得知只是一場虛驚后,又回歸原來的狀態(tài)。那雋
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較低。水煙應(yīng)該被歸類為一個獨特的類別,有自己的稅收框架,不要懲罰產(chǎn)品中的非煙草成分重量。采用一個更深思熟慮的、符合水煙性質(zhì)的稅收制度,不僅可以保護消費者免受
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主體對風(fēng)險在知法界限下進行重新劃定。不知法的風(fēng)險責(zé)任應(yīng)當(dāng)由個人承擔(dān)還是應(yīng)當(dāng)由社會公眾承擔(dān)?這是一個值得深思的問題。預(yù)防目的的要求不再將知法的責(zé)任全部交給國家,不然
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農(nóng)民提供了支持家庭和更廣泛社區(qū)的最佳機會。鑒于此,除非經(jīng)過深思熟慮,否則轉(zhuǎn)型可能是毀滅性的。必須記住,沒有任何作物或商業(yè)活動是沒有風(fēng)險的。沒有一個市場能免
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,這兩個經(jīng)營案例給我們廣大同行以深深思考。當(dāng)前形勢下,零售戶如何在夾縫中求生存?要實干加巧干,要不斷升級轉(zhuǎn)型,才能更好吸引客源,
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品牌建設(shè)究竟應(yīng)該發(fā)展成什么樣子才算是成功呢?我覺得這是個非常好的問題,值得探討、值得深思、值得研......煙草行業(yè)的流通品牌建設(shè)恰逢中國社會的重大歷史變革時期,