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局（分公司）讓數(shù)據(jù)“會說話”，靈活運(yùn)有微信、釘釘、問卷星等工具，用好零售終端管理系統(tǒng)，收集終端經(jīng)營信息，對接
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政府向重點(diǎn)產(chǎn)煙村組流轉(zhuǎn)土地，實(shí)現(xiàn)煙田集中化、規(guī)模化，保證用好地種好煙，真正解決輪作問題。
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深挖農(nóng)村市場。復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間，始終抓住農(nóng)村市場當(dāng)前機(jī)遇，分析每周卷煙投放策略，用好用足卷煙投放貨源，有針對性的對轄區(qū)客戶進(jìn)行品牌分析和訂購引導(dǎo)
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，尤其在市場需求、貨源保障、物流運(yùn)輸方面做好銜接和協(xié)調(diào)展開了深入討論。云南中煙將充分利用好“互聯(lián)網(wǎng)+”資源，推動工商線上溝通常態(tài)化，加強(qiáng)工商深化對接
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覆蓋、無死角、全方位摸底調(diào)研，為市場決策提供了詳實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。
二是落實(shí)好客戶拜訪。加強(qiáng)平臺運(yùn)用，積極利用好各類信息化平臺、工具和手段，靈活安排好市場
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;工廠將持續(xù)運(yùn)用好“班組爭優(yōu)”考評機(jī)制，進(jìn)一步提升班組自主管理能力和創(chuàng)新活力，為工廠平穩(wěn)健康發(fā)展提供有力保障。
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河北省局（公司）強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極為困難群眾辦實(shí)事、辦好事，用好用足各方面政策，真正讓老百姓得到實(shí)惠
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，積極推動助農(nóng)增收工作。
建好一個模式。他們采取“龍頭企業(yè)+合作社+煙農(nóng)（貧困戶）”的經(jīng)營模式，立足現(xiàn)有條件，利用好閑置
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，利用好“網(wǎng)眼”“火眼”“天眼”等大數(shù)據(jù)工具，努力實(shí)現(xiàn)更深層次的打擊，進(jìn)一步擴(kuò)大戰(zhàn)果。
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，如東縣局將依托“職工書屋”這一陣地，積極動員和組織廣大職工多讀書、讀好書、用好書，使職工書屋成為職工成才的搖籃和沃土。
