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，取得新成效。
二、做好人才使用與管理工作的幾點(diǎn)對(duì)策
對(duì)策一：在“留”字上做文章 為人才成長(zhǎng)提供平臺(tái)
留住人才是煙草企業(yè)加強(qiáng)人才管理的前提條件，
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住，留住了人氣才能帶來(lái)財(cái)氣。
我們有的零售同行會(huì)說(shuō)，要想攏住人，你得會(huì)巴結(jié)人，來(lái)人散支煙什么的。這在農(nóng)村小店不太現(xiàn)實(shí)。為什么？
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換真心，才能實(shí)現(xiàn)雙贏。面對(duì)店鋪林立和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，留住顧客就留住了生意。那么，怎樣才能留住顧客呢？這就要求我們零售客戶朋友，多做
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，留住好店員
我經(jīng)營(yíng)超市有十六七年了，從當(dāng)初一個(gè)只有二十多平米的小食雜店發(fā)展到如今一百八十平米的大超市，付出了很多辛苦和汗水。當(dāng)初，我的店里就
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“說(shuō)”，用貼心、得體的語(yǔ)言留住顧客
俗話說(shuō)：一句話能把人說(shuō)笑，一句話也能把人說(shuō)跳。我們生意經(jīng)營(yíng)的成與敗，人際關(guān)系的親與疏，都與
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顧客的心理，留住顧客心，才能在同行中具備無(wú)法比擬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
河北省吳橋縣桑園鎮(zhèn)零售戶王雪梅
營(yíng)銷策略：利用顧客貪利心理 樣品贈(zèng)送促銷
我是一名
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、贊美、體貼、關(guān)心顧客的“甜”言“蜜”語(yǔ)，這樣才能留住顧客，做大做強(qiáng)自己的生意。最近，筆者和幾位零售朋友閑聊，他們紛紛就這一話題發(fā)表自己的看法
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;拉你一把。相互借鑒，能夠彌補(bǔ)缺陷，少走彎路；互相補(bǔ)貨，能夠臨時(shí)救急，留住顧客；互惠互利，則能共同發(fā)展
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零售戶形成了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，并通過(guò)品牌運(yùn)作，培養(yǎng)一大批忠實(shí)消費(fèi)者。
企業(yè)營(yíng)銷想要致力于提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就應(yīng)該以最大努力來(lái)留住為公司提供80%利潤(rùn)的20%的客戶
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銷售商品，應(yīng)該還是休閑娛樂(lè)的地方，要想做到聚人氣，匯人流，那你這兒首先得要有留住顧客的條件，讓顧客來(lái)得輕松，去得放松
