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，客戶盈利能力提高較快。零售戶王斌就發(fā)出感慨：“經(jīng)營卷煙就像經(jīng)營其他商品一樣，一定要順應(yīng)形勢、轉(zhuǎn)變觀念、主動作為，我們卷煙經(jīng)營零售戶要及時了解
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計算，為云煙國際降低成本800萬美元以上。
到緬甸工作以來，段明祥一直關(guān)注著煙葉原料價格，以最大限度地降低產(chǎn)品成本，增強產(chǎn)品的盈利能力
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，旨在借助新零售迅猛發(fā)展的東風，提升卷煙零售終端建設(shè)水平，發(fā)揮終端建設(shè)功能，打造特色終端，提升客戶盈利能力和經(jīng)營能力。一直與縣煙草分公司
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技巧，提升推介能力。以服務(wù)水平的提升幫助中小客戶擺脫大戶依賴、降低緊俏煙依賴，實現(xiàn)從“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)變，不斷提升經(jīng)營水平和盈利能力。
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高端品牌、稅利嚴重倒掛、盈利能力低等陣痛襲來。何去何從？作為行業(yè)年輕的煙草工業(yè)公司，四川中煙全面吹響謀變號角，三年彎道超車，成為國內(nèi)高端市場一支
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，講求實效，通過科學客戶分類，選擇合適的建設(shè)對象，以提升零售客戶的盈利能力和經(jīng)營意識為主要目標，加強培訓引導，改善終端整體
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，提高客戶級別和檔次，以提高客戶的盈利能力。其次，要全面建立客戶的基礎(chǔ)資料檔案，內(nèi)容不僅要涵蓋V3系統(tǒng)和專賣管理系統(tǒng)中已有的客戶名稱、地址、電話、法人
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機耕、起壟、運輸?shù)却筠r(nóng)業(yè)市場化服務(wù)，利用烤房開展烘干加工服務(wù)，提高盈利能力等。
4.3突出了合作社的經(jīng)營管理主體地位
4.3.1堅持合作社的市場主體地位
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;其對卷煙銷售不熟悉，訂購盲目，導致個別卷煙庫存偏大且動銷緩慢，資金積壓，盈利能力不高，該客戶在不知所措下對煙草公司意見較大。在市場
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6250萬歐元。公司年報稱將在2016年維持其盈利能力。消費品包裝公司向來吸引尋求不易受到經(jīng)濟周期影響的私人投資者。由于受食品和飲料行業(yè)的推動，這些公司往往享擁有更可靠的現(xiàn)金流。路透社5月初
