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%，不采烤煙葉按合同約定種植面積每畝補貼60元的惠民、惠農(nóng)的大措施、好措施，形成全社會關(guān)心、支持、參與提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力的濃厚氛圍；七是強化督查考核
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隊伍，擴大宣傳力量，構(gòu)筑基層宣傳工作陣地，多角度、多層次開展信煙宣傳工作。2.督查考核“再發(fā)力”。鞏固客戶滿意度提升工作成果，重點圍繞社會
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育苗常規(guī)技術(shù)、消毒管理、衛(wèi)生操作和病害統(tǒng)防工作進行培訓(xùn)，保證育苗技術(shù)標準、管理措施精準落實到位。為落實育苗管理責(zé)任，會理縣局（分公司）狠抓督查考核
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管護制度建設(shè)、管護目標和思路、人力和物力投入、督查考核機制等方面有了積極的探索和嘗試。但因十年來建成項目覆蓋基本煙田涉及區(qū)域廣闊、煙農(nóng)眾多、人員及資金投入大、社會經(jīng)濟條件差異等因素，煙基
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;從事本隊所轄區(qū)外的偵查及路查巡查工作。
（六）轉(zhuǎn)變考核督查方式。在以往的督查考核中，規(guī)定了檢查周期，稽查線路，作息時間等內(nèi)容
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消費者座談會，采取邀請品吸、贈送小禮品等方式，面對面的和消費者進行交流，維系與消費者感情，了解市場真實需求。
5、完善督查考核。每月定期對消費者檔案
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選派、工作紀律、項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、督查考核、財務(wù)管理等方面入手，全方位夯緊夯實脫貧攻堅組織基礎(chǔ)和制度基礎(chǔ)?！ ∫粭l以產(chǎn)業(yè)為核心的探索之路 “幫扶過程中，我們突出‘煙草
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問題，這些問題在不同程度上影響著公司的進一步發(fā)展?！ 】冃Э己舜嬖诘膯栴} 就目前而言，市級煙草公司在績效考核過程中主要是通過督查考核這種方式來進行績效考核與評估。從整體上來
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問題，這些問題在不同程度上影響著公司的進一步發(fā)展。
績效考核存在的問題
就目前而言，市級煙草公司在績效考核過程中主要是通過督查考核這種方式來進行績效考核與評估
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）政府基本都成立了管護機構(gòu)，完善了管護辦法，部分烤煙專業(yè)合作社也成立了設(shè)施運行管護辦公室。
督查考核是保證工作措施落地的有效手段。自2011年以來，
