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于進(jìn)一步完善公司的各項管理制度，解決經(jīng)營管理中的實際問題，在提質(zhì)升級創(chuàng)新實踐中創(chuàng)造新的業(yè)績，從而更好地推動公司各項工作的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
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動，既節(jié)省了時間，又減少了失誤。
加強倉庫管理。對倉庫實行一天一清點、一周一上報的管理制度，倉庫管理人員需填好大宗物資出入庫單，每戶煙農(nóng)領(lǐng)完
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、質(zhì)量過程控制措施、質(zhì)量案例分析和管理制度等方面向員工詳細(xì)地進(jìn)行了講解和分析。
全體參培人員還交流了手工作業(yè)質(zhì)量過程控制的心得體會和經(jīng)驗教訓(xùn)，以期通過這種“頭腦風(fēng)暴”式的討論和啟迪
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要及時關(guān)注種苗成長情況，維持良好的生長環(huán)境。二是一絲不茍做好未進(jìn)行播種的大棚的消毒工作，保障煙苗質(zhì)量。三是保障育苗大棚的人員配置，嚴(yán)格管理制度，
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、不浪費行為。
一是完善食堂管理制度。制定食堂管理記分標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范食堂工作細(xì)則，針對食堂物品出入庫，業(yè)務(wù)接待，食堂衛(wèi)生等方面制定切合可行的相關(guān)
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中央八項規(guī)定和省、州、縣紀(jì)委相關(guān)規(guī)定和要求，進(jìn)一步提高干部職工遵紀(jì)守法的自覺性。
二是加強紀(jì)律建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行公車使用相關(guān)規(guī)定和財物管理制度，并加強審核監(jiān)督，
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制度，新立32項制度，收錄、整理了公司2013年全年規(guī)章制度共計45項。為便于查閱，《匯編》還對管理制度按擬文職能部門進(jìn)行分類，并按照發(fā)布時間
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;漳州市城區(qū)煙草專賣局始終認(rèn)真牢固樹立“健康第一”和“依法促衛(wèi)”的思想，以創(chuàng)建“衛(wèi)生單位”活動為載體，修訂各項衛(wèi)生管理制度，扎實開展健康知識普及宣傳教育
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車輛，或借用單位車輛辦私事。八是嚴(yán)禁用公款搞相互走訪、相互送禮、相互宴請等拜年活動。九是嚴(yán)禁上班遲到、早退、曠工和不請假離崗以及請假不銷假現(xiàn)象。十是嚴(yán)禁違反財務(wù)管理制度的經(jīng)費使用
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;江西吉安永新縣局開展了以下幾項工作。
一是完善食堂管理制度。針對食堂物品出入庫，業(yè)務(wù)接待，食堂衛(wèi)生等方面制定切合可行的相關(guān)制度。
二是做好食堂年終盤點工作。組織相關(guān)
