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領(lǐng)略5名首屆“青煙工匠”的靚麗風(fēng)采。青煙工匠：潘玲 制絲車(chē)間工藝質(zhì)量管理員，六西格瑪注冊(cè)黑帶、工程師，先后榮獲全國(guó)煙草行業(yè)精益改善達(dá)人、公司泰山工匠、濰坊市
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，是楊文波的一貫態(tài)度和人生追求。比如，他參加制絲創(chuàng)新精益改善團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備協(xié)調(diào)工作，做了一些自己應(yīng)該做的事情。通過(guò)《研究加香加料系統(tǒng)校驗(yàn)
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分離移交工作，實(shí)行社會(huì)化管理。
8月8日，云南中煙大理卷煙廠(chǎng)員工蘇吉傳、昭通卷煙廠(chǎng)員工付昌衛(wèi)，在“黃金葉”杯全國(guó)煙草行業(yè)精益改善達(dá)人大賽中，以
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驗(yàn)證員工精益改善成果，與員工面對(duì)面交流。
天津卷煙廠(chǎng)“江山多嬌”QC小組與診斷師頭腦風(fēng)暴會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
天津卷煙廠(chǎng)案例教學(xué)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
天津市質(zhì)量協(xié)會(huì)QC診斷專(zhuān)家在
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，福建省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）深入推進(jìn)精益物流管理體系建設(shè)，聚焦全員改善，突出抓好合理化提案、QC小組活動(dòng)和精益改善課題，培養(yǎng)
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;明確“怎么做”；以考核促提升，確保“做得好”，將精益現(xiàn)場(chǎng)管理理念有效導(dǎo)入員工思想行為，促進(jìn)“人人都是精益實(shí)踐者、人人都是精益改善者”理念形成
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了“守紅線(xiàn)、控規(guī)模、提質(zhì)量、促增收、強(qiáng)基礎(chǔ)、精服務(wù)”。
——圍繞精益物流，商丘市局（公司）持續(xù)在精益現(xiàn)場(chǎng)、精益改善、精益運(yùn)行、精益安保、精益財(cái)務(wù)等五個(gè)
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、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
此外，他們還先后組織精益管理專(zhuān)題培訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)議、精益改善之旅、品質(zhì)解析發(fā)表會(huì)、成本專(zhuān)項(xiàng)課題發(fā)表會(huì)等各類(lèi)會(huì)議、活動(dòng)，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造出全員精益
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，對(duì)企業(yè)管理資源造成了浪費(fèi)。
2、精益管理課題研究的深度不夠
自精益管理開(kāi)展以來(lái)，煙草企業(yè)充分以一卡式改善、六西格瑪方法、QC小組活動(dòng)為載體開(kāi)展精益改善，
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里，立即著手研究《降低延安（軟）噴碼耗材費(fèi)用》課題，經(jīng)使用后取得可觀(guān)效果，此成果也獲得廠(chǎng)部認(rèn)可并獎(jiǎng)勵(lì)。他積極參與工廠(chǎng)精益改善工作，
