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墻”。通過舉辦安全講座、消防演練、技能競(jìng)賽等活動(dòng)，增強(qiáng)員工安全自保、自控、自防的基本功，促進(jìn)員工理論水平和操作水平的雙提升，確保隊(duì)伍建設(shè)零缺陷、服務(wù)客戶零投訴
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移，堅(jiān)持“防微杜漸、追求零缺陷”的安全理念不自滿，堅(jiān)持抓緊抓好“基層、基礎(chǔ)”不松手，具體圍繞六個(gè)方面開展工作：一是凝聚共識(shí)，堅(jiān)持安全
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質(zhì)量零缺陷目標(biāo)。
增強(qiáng)育才意識(shí)。堅(jiān)持把提升全員素質(zhì)作為“激情創(chuàng)業(yè)”的支撐點(diǎn)，突出隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)員工學(xué)理論、鉆技術(shù)、提素質(zhì)的積極性，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才
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。要精心組織生產(chǎn)，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，強(qiáng)化在線質(zhì)量過程控制，加大質(zhì)量問責(zé)力度，努力追求質(zhì)量零缺陷。緊緊圍繞生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)，深入開展技術(shù)
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，對(duì)審計(jì)質(zhì)量定期進(jìn)行考核。每次考核后，通過舉辦座談會(huì)解答和解決審計(jì)質(zhì)量考核中發(fā)現(xiàn)的問題，杜絕有瑕疵、有質(zhì)量缺陷的審計(jì)“產(chǎn)品”，切實(shí)降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
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;進(jìn)一步梳理相關(guān)規(guī)章制度，對(duì)在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有缺陷和不足的，進(jìn)行及時(shí)的修訂和完善，形成依制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督?？h局
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設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn)、提前檢修，排除每一臺(tái)設(shè)備的隱患，以利于準(zhǔn)確、快速地開展設(shè)備維護(hù)工作。
穩(wěn)：建立有效的設(shè)備維護(hù)機(jī)制，督促工作計(jì)劃按時(shí)執(zhí)行
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三是拾遺補(bǔ)缺。要求全員對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真回顧和梳理全年工作，找準(zhǔn)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況的缺陷、薄弱環(huán)節(jié)，提出有效補(bǔ)救措施，責(zé)任到人，
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月度總結(jié)和下月計(jì)劃，每月召開專題會(huì)議，區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)任務(wù)落實(shí)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，監(jiān)督重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，指出存在的不足和缺陷，確保整改
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目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真回顧和梳理全年工作，找準(zhǔn)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況的缺陷、薄弱環(huán)節(jié)，提出有效補(bǔ)救措施，責(zé)任到人，落實(shí)到位。
四是科學(xué)謀劃
